[ 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오. ]

목차

1. 서론

2. 본론
1) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
(1) 상호 신뢰 – 능력과 성과 중심의 승진제도, 결과평가 보상체계
(2) 자발적 네트워크의 존재 – 사내 동호회 및 소모임 등
(3) 갈등관리 – 건설적 갈등관리; 인센티브 제공과 변혁적 리더십을 통하여
2) 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향
(1) 인적자원개발·관리 – 변혁적 리더 양성
(2) 마케팅/PR – 기업 이미지 제고를 위한 사회적 책임활동(CSR) 및 ESG 경영

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
2030세대의 조기 퇴사가 늘고 있다. 취업난을 뚫고서 다들 부러워하는 직장을 가지게 되었음에도 대기업, 공무원 가리지 않고 퇴사를 하는 이들의 소식을 요즘 들어 많이 접할 수 있다. 기업 입장에서 위와 같은 신입사원의 조기 퇴사는 인적 자원 손실에 더불어 경제적 손실로 고스란히 돌아오게 된다. 대졸 신입사원의 채용 후 실무 투입에 이르기까지의 재교육에 소요되는 비용은 신입사원 1인당 무려 6,088만 4천원에 달한다. 한편, 한국기업교육학회가 발표한 조기 이직 설명 변수 중요도 지수에 따르면, 신입사원을 비롯한 초기 경력자에게는 월평균 초임과 더불어 인간관계 만족도가 상위 4위 안에 드는 것으로 나타났다. 이는 신입사원을 포함하여 경력자들에게도 해당하는 말로, 직장생활 만족도에 인적 네트워크 구성을 통한 사회적 자본의 형성이 중요하게 작용함을 내포한다. 즉, 기업 입장에서 사회적 자본구축을 통해 보유하고 있는 인적자원을 어떻게 관리하고 활용하느냐가 기업의 발전과 존속 여부와 관련하여 더욱 중요해진 것이다. 이에 따라 본고에서는 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방법과 이를 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하고자 한다.

2. 본론
1) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법
사회적 자본이란, 사회구성원들이 공동의 문제를 해결하는 데 적극적으로 참여하는 사회의 조건 또는 특성을 의미하며, 그 속성으로는 자발적 네트워크의 존재, 상호 신뢰, 호혜주의, 친사회적 사회규범의 존재, 공동체주의 지향성, 갈등관리에 있어 협동과 타협, 조정의 전제 등이 있다. 그러므로 이러한 속성들의 크기를 키우는 것이 곧 사회적 자본구축을 위한 인적자원관리 방법이라고 할 수 있다.

(1) 상호 신뢰 – 능력과 성과 중심의 승진제도, 결과평가 보상체계
신뢰는 지식 교환과 통합이 일어나는 데 필요한 조건들을 만들거나 증가시키며 개인 또는 조직의 지식교환을 용이하게 해준다.

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