사회복지행정과 일반행정을 비교 설명하고, 스키드모어 (Skidmore)는 사회복지행정가가 실천해야 할 관리행동을 17가지로 구분하였는데 그 중에서 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 4가지에 대한 내용을 간략하게 서술하고 만약 내가 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 한 가지를 선택하여 사례적(사례가 없다면 가능성을 예상하여)으로 자신의

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 스키드모어의 관리행동
2. 내가 사회복지행정가라면?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사회복지행정은 보건복지부를 신설하고 사회복지 담당 공무원을 분리해 1950~60년대부터 교육을 받아온 사회복지사를 양성함으로써 사회복지를 수행하기에 충분한 성장 성과다. 그 이전까지는 일반 행정과 사회복지 행정은 일원화가 되어 있었다. 그로 인하여 사회복지행정의 경계가 모호 했는데, 이원화가 된 이후 일반행정에서는 국민의 안전과 관련된 민원이 행정안전부의 명령으로 처리하고, 사회복지행정은 사회복지수요가 있는 수급자만을 대상으로 한다. 따라서 운영체제에서도 보다 전문적으로 접근할 수 있고 사회복지 업무를 담당할 수 있는 관련 단체 조직원들과의 협력과 세미나를 통해 전문성을 더할 수 있는 역량을 갖출 수 있게 되었다.
그러나 일반행정조직과 분리된 사회복지행정조직은 업무를 관료적으로 관리한다는 공통점이 있으나, 일반행정의 주요 관리자와 의사결정자는 행정전문가를 비롯한 의사결정의 주요 엘리트들인 반면, 사회복지행정은 모든 참여자들이 의사결정에 참여한다는 점에서 조직 분위기 및 업무 진행 방식에서 차이가 있다.

참고자료

· 신복기, 사회복지행정론, 공동체, 2019