[물류] 월마트의 물류전략

소개

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목차

Ⅰ.서론

Ⅱ.본론
1. Wal - mart의 개요
① 미국 소매업계의 현황
② 월마트의 현황
2. Wal - mart의 경영전략
@ 비스에 관한 세가지 경영철학
@ 월튼의 경영 10계명
@ 영전략
1. 마른걸레도 짜라.
2. 자율적이고 창의적인 기업문화
3. 작은 본사의 실현
4. 정보 네트워크
5. 상품관리
6. 합리적 경영과 소비자 만족의 경영정책
7. 막강한 구매력과 자금력
8. Buy American 캠페인
9. 경비삭감을 위한 끊임없는 노력
10. 협력업체와의 관계 강화
11. 하이테크의 적극 도입, 활용
12. 생산단계로부터 판매개혁Quick Reponce(QR) :
@ 월마트의 P&G와의 전략동맹
(1)월마트와 P&G간의 전략동맹 배경
(2) 월마트의 메이커에 대한 전략동맹 제안
(3) P&G가 월마트에 전략동맹을 성립시킨 이유
<사례>월마트가 K마트를 누른 비결 : 중소도시 공략 등 우회전법으로 한판승
3.세계화
@ 미국 소매업 동향
@ 해외에서의 월마트 행보
▶월마트의 글로벌 전략
1. 글로벌 전략의 기반
2. 유럽의 진출 전략
3. 아시아 전략
4. 한국시장 진출
▶우리나라 진출의 강점 & 약점

Ⅲ.결론; 한국 소매업계에게 주는 시사점

본문내용

Ⅰ.서론

현재 세계는 가격파괴라는 조류에 휘말리고 있다. 가격파괴는 창고대개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매가 아니다. 정상적인 품질
의 상품에 대해 정상가격에서 대폭 인하된 저 가격을 1년 내내 유지하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 세계시장의 단일화, 생산기지의 글로벌화 등의 추세가 보편화됨에 따라 가격파괴의 진원지인 미국에서뿐만 아니라 일본, 영국, 프랑스, 독일, 등 세계 각지로 확산되고 있는 것이다. 한국도 예외는 아니어서 신사복, 숙녀복, 구두, 화장품 등 주요 일상용품으로부터 TV, 냉장고, 오디오, VTR 등 가전제품에 이르기까지 폭넓은 범위에서 가격파괴현상이 나타나고 있으며, 신 정부 출범 이후 계속적인 규제완화 및 '96년 유통시장 개방과 이에 대한 정부의 유통산업 육성정책 등에 따라 가격파괴현상은 앞으로도 지속적으로 확대될 것으로 전망되고 있다.

이러한 조류 속에서 현재 유통업계 뿐만이 아닌 전산업계에서 주목하고 있는 기업이 있다, 그 기업은 바로 가격파괴현상의 선도기업으로 일컬어지는 미국의 체인스토어 『Wal - Mart』이다. 이 기업이 주목을 받고 있는 것은 '62년 창업 이후 「소비자 최우선」이라는 경영방침 아래 고품질의 상품을 저가에 소비자에게 공급함으로써 소비자만족의 극대화는 물론 매출액 및 순이익 등 경영실적에서 경이적인 성장을 지속하여 '90년 이후 세계 최대 규모의 소매업체로서 현재까지 그 위치를 굳건히 해 오고 있기 때문이다. 이렇게 Wal-Mart가 세계 최대의 기업으로 부상할 수 있었던 것은 '저가격정책(ELP : Everyday Low Price)'이라는 경영전략에 의한 것이다.

참고자료

· 없음