[경영정책론] 포터의 산업분석

소개

포터의 산업구조분석에 관한 레포트입니다.

목차

1. 포터의 산업구조분석기법
(1)기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도(rivalry)
(2)공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
(3)구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
(4)잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
(5)대체재의 위협(threat of substitute products or serices)

2. 포터모형의 유연성과 문제점

본문내용

1. 포터의 산업구조분석기법

산업구조를 분석하는 기법을 처음으로 경영전략에 도입한 사람은 Havard 경영대학원의 Michael Porter이다. Porters는 1980년 Competitive Strategy라는 저서에서 경제학의 산업조직론에서 발전된 산업구조분석을 기업에 적용하기 쉽도록 변형시킨 분석틀을 제시하였다. 그의 분석틀에 의하면 다섯가지 경쟁적인 세력에 의해 산업의 수익률이 결정된다.

(1)기존의 경쟁사들 사이의 경쟁정도(rivalry)
대부분의 산업에서 경쟁의 양상과 산업 전체의 수익률을 결정하는 가장 중요한 요인은 이미 그 산업 내에서 경쟁하고 있는 기업들간의 경쟁관계이다. 산업 내의 기존기업들간의 경쟁양상과 강도를 결정하는 요소는 다음과 같다.
➀산업의 집중도
➁경쟁기업의 동질성과 이질성
➂제품차별화
➃초과설비
➄비용구조

참고자료

· [Top을 위한 전력경영2.2] 도서연구원