A+ 레포트 마이클포터의 5FORCE(5가지 경쟁요인)와 쿠팡의 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 사업요소

소개글

"A+ 레포트 마이클포터의 5FORCE(5가지 경쟁요인)와 쿠팡의 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 사업요소"에 대한 내용입니다.

목차

1. 마이클 포터의 5Force 분석
A. 기존기업과의 경쟁
B. 신규 진입 기업과의 경쟁
C. 대체 상품의 위협
D. 구매자의 교섭력
E. 공급자의 교섭력

2. 비즈니스 모델 캔버스 양식
A. 비즈니스 모델 캔버스 란? (BMC)
B. 비즈니스 모델 캔버스의 예시 (쿠팡)
C. 비즈니스 모델 캔버스의 9가지 사업 요소

본문내용

A. 기존기업과의 경쟁
경쟁기업 간의 적대 관계가 어느 정도 강한지를 나타내는 요인으로써 기존의 경쟁기업은 시장에서의 자사의 점유율을 높이기 위해 가격경쟁이나 광고경쟁, 신제품소개, 대고객 서비스나 제품보증 등의 형태로 경쟁한다. 대부분의 산업에서는 어느 한 기업의 경쟁적 조치가 다른 경쟁 기업들에게 두드러진 영향을 미치기 때문에 자연히 보복적인 조치나 대응조치를 불러일으키게 된다. 이러한 경영 자원을 소모하면서 경쟁 조치를 반복 할 경우 산업 전체를 개선 시킬 수도 있지만 조치에 대한 보복성 대응이 반복된다면 수익성이 떨어지는 것은 물론이며 산업 전체를 악화 시킬 수 있다.
경쟁 강도의 요인은 다음과 같다.

<중 략>

B. 신규 진입 기업과의 경쟁
산업에 새롭게 진출하는 기업들이 많아질수록 기존 기업과 신규 진입 기업 사이의 경쟁은 매우 치열해진다. 신규 진입 기업들은 기존 기업과의 경쟁에서 이기기 위해 적극적인 프로모션과 기존 시장의 제품 보다 더 나은 품질, 성능, 저가격의 제품을 투입 할 것이다. 즉 신규 진입 기업들로 인하여 그 산업의 수익성은 저하된다. 고로 기존 기업들은 보복적 대응과 진입장벽을 높여 시장 점유율을 유지하고 수익성 악화를 막아야한다. 기존 경쟁기업들이 보복적 대응을 강하게 한다고 예상된다면 그 자체로 진출 상의 위협에 영향을 미치기 때문에 진출을 억제시키는 요인을 작용 될 것이다. 진입장벽은 기업이 새로운 시장에 얼마나 쉽게 진입할 수 있는가를 나타내는 요소이고 진입장벽을 결정하는 요인은 다음과 같다.

1) 규모의 경제: 시간에 다른 절대 생산량이 늘어남에 따라 제품의 단가가 떨어지는 것
2) 제품의 차별화: 기존 기업들이 상표 인식과 고객 신뢰를 확보하고 있다는 것
3) 소요 자본: 경쟁을 위한 많은 투자금이 진입 상의 장애요인으로 작용하게 되는 것
4) 교체비용: 구매자가 기존제품에서 다른 기업 제품으로 교체할 때 부담하는 비용

참고 자료

없음