위더스 A+)인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

소개글

"위더스 A+)인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인력의 외부영입
2. 인력의 내부육성
3. 특정 기업의 인력 유동 시스템

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
기업은 그들의 성과, 목표달성을 위해서 인력 확보가 중요하다. 유능한 인재를 확보할 수록 기업 발전에 기여할 수 있기 때문이다. 이러한 인력 확보 방식에는 인력 외부 영입 방식과 인력 내부 육성 방식으로 나눠진다. 본론에서는 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점과 특정 기업을 선택하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 어떠한 인력 유동 시스템이 적합한지에 대해 논하고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 인력의 외부영입
외부에서 인력은 영입하는 경우 경영층의 관심사가 집중되는 자리인 경우가 많다. 외부에서 인력을 영입할 경우 새로운 지식이나 노하우를 확보할 수 있으며, 그 인재가 전문성을 가졌다면 즉시 중요한 업무에 투입이 가능하기 떄문이다. 또한 경력사원 채용으로 인해 훈련, 교육 시간과 비용이 절감되고 평등한 고용 기회라는 목표를 달성하도록 도움을준다.

참고 자료

위더스 인력개발과활용 교안
인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구/배종석,사정혜/한국인사.조직학회/2003
외부 인재영입, 실패하는 5가지 이유 / 중앙일보 / 2009.05.29.
https://www.joongang.co.kr/article/2742838#home
경영진 영입할 것인가 육성할 것인가 / LG경영연구원 / 최병권 / 2008.07.15.
https://www.lgbr.co.kr/report/view.do?idx=15518
LG전자, 조직문화 확 바꾼다...'소통·즐거움' 앞세운 실천 가이드 마련 /
뉴데일리경제 / 장소희 기자 / 2022.05.03.
https://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2022/05/03/2022050300082.html
LG전자 인재육성 Process(1:1 Caring을 통한 육성 Process 운영) / LG전자 홈페이지
https://www.lge.co.kr/company/recruit/foster#com-tabs01