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인간과정치 아부는 인간의 본성이다 아니다

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최초등록일 2023.06.07 최종저작일 2022.05
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인간과정치 아부는 인간의 본성이다 아니다
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    목차

    1. 서론
    1) 아부(阿附)의 정의

    2. 본론
    1) 아부의 구체적인 행동방식
    2) 아부의 유형
    3) 일상생활 속의 아부
    4) 아부의 효과

    3. 맺음말

    4. 참고문헌

    본문내용

    가. 아부(阿附)의 정의
    ‘아부’를 정의하기에 앞서, 인간은 사회적 동물이라는 자연스러운 명제를 인정해야 할 것이다. 문명화된 현대에서 작게는 가족에서부터 회사, 국가에 이르기까지 타인과 상호작용하지 않고 살아가는 인간은 없을 것이다. 이러한 명제 자체를 부정한다면, 아부라는 것 자체가 존재할 수가 없고 (아부를 혼자 할 수는 없는 노릇이므로) 이 글에서의 논의 자체가 무의미하기 때문이다. 아부라는 말의 사전적 의미는 ‘남의 비위를 맞추어 알랑거림이다. 아부는 이렇듯 ‘알랑거림’이라는 부정적인 의미로 해석되며 사회통념상 아부를 떠는 사람을 도덕적이지 않거나 공정한 경쟁을 저해하는 사람으로 인식하는 경향이 있는듯하다. 하지만 본 글에서는 아부를 정의함에 있어, 아부는 조직과 사회에 속해서 함께 살아갈 수밖에 없는 인간의 생존본능이자 본성에 기초한 자연스러운 현상으로 해석하고자 한다. 따라서 아부라는 단어를 해석함에 있어 통념상 받아들여지는 사전적 의미보다는 한자어 자체를 해석해보면서 아부에 대한 새로운 정의를 내리고자 한다.
    ‘아부(阿附)’의 ‘아(阿)’는 ‘언덕, 구석, 산비탈’을 의미하며 ‘부(附)’는 ‘붙다, 기대다, 의지하다, 따르다’의 의미를 지닌다. 그렇게 본다면 아부는 말 그대로 ‘언덕에 기대다’를 의미하며 이는 ‘주군(主君-리더)에게 삶을 의탁하다’ 혹은 ‘어떤 인간이나 권력, 상황에 대해 의지하다’라는 의미로 받아들여질 것이다. 즉, 아부라는 단어를 받아들임에 있어, ‘알랑 거린다’라는 행위에만 초점을 두어 부정적으로 해석하는 것보다 아부가 인간의 본성에 기초한 하나의 생존방식이라는 점에 초점을 두고 바라보길 바란다. 이는 속담 “소도 비빌 언덕이 있어야 한다.”는 것과 맥을 같이 하는데, 이처럼 사람의 경우도 비빌 언덕(의지할 곳 혹은 삶을 의탁할 곳)이 있어야 삶을 영위하며 또한 성공할 수 있을 것이기 때문이다.

    참고자료

    · 리처드 스텐걸, 「아부의 기술」, 참솔, 2006
    · 이한우, 「아부의 즐거움」, Human&Books, 2007
    · 윌리스 고스 리기어, 「아첨론」, 이마고, 2008
    · 나이토 요시히토, 「칭찬의 심리학」, 지식여행, 2011
    · 로버트 치알디니, 「설득의 심리학」, 21세기북스,2010
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    • 1. 아부의 정의 및 개념
      아부는 자신의 이익이나 목적을 달성하기 위해 상대방을 과도하게 칭찬하거나 존경하는 척하는 행위를 의미합니다. 이는 인간관계에서 오랫동안 존재해온 사회적 현상으로, 권력 관계가 있는 상황에서 특히 빈번하게 나타납니다. 아부의 핵심은 진정성의 부재에 있으며, 상대방을 조종하거나 영향력을 행사하려는 의도가 내재되어 있습니다. 심리학적으로는 자기기만과 타인기만의 이중성을 가지고 있으며, 문화와 맥락에 따라 그 정도와 표현 방식이 달라집니다. 아부는 단순한 칭찬과 달리 거짓된 의도와 계산된 행동이라는 점에서 구별되며, 이는 신뢰 관계를 훼손할 수 있는 부정적 요소입니다.
    • 2. 아부의 행동방식 및 유형
      아부의 행동방식은 상황과 대상에 따라 다양한 형태로 나타납니다. 직접적 아부는 면대면 상황에서 과도한 칭찬이나 존경을 표현하는 방식이며, 간접적 아부는 제3자를 통해 칭찬을 전달하는 방식입니다. 행동적 아부는 상대방의 의견에 무조건 동의하거나 도움을 제공하는 형태이고, 언어적 아부는 말과 표현을 통해 이루어집니다. 또한 자기기만형 아부는 자신도 진정으로 믿으면서 표현하는 경우이고, 의도적 아부는 명확한 목적을 가지고 계획적으로 실행되는 경우입니다. 직업, 문화, 개인의 성향에 따라 아부의 유형과 강도가 결정되며, 이를 인식하는 것이 건강한 인간관계 형성에 중요합니다.
    • 3. 아부의 긍정적 효과
      아부가 항상 부정적인 것만은 아니며, 적절한 수준의 칭찬과 인정은 긍정적 효과를 가질 수 있습니다. 상대방의 자존감 향상과 동기부여에 도움이 될 수 있으며, 특히 어려운 상황에서 심리적 안정감을 제공할 수 있습니다. 조직 내에서 적절한 수준의 인정과 칭찬은 직원의 업무 만족도와 생산성을 증가시킬 수 있습니다. 또한 사회적 관계에서 긍정적인 상호작용을 촉진하고 갈등을 완화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다만 이러한 긍정적 효과는 진정성을 바탕으로 할 때만 지속되며, 과도하거나 거짓된 아부는 오히려 역효과를 초래할 수 있다는 점을 간과해서는 안 됩니다.
    • 4. 아부의 부정적 효과 및 정치에서의 활용
      아부의 부정적 효과는 신뢰 관계의 훼손, 자기기만의 심화, 그리고 건강하지 못한 권력 관계의 형성입니다. 정치 영역에서 아부는 특히 위험한데, 지도자가 과도한 칭찬과 추종자들의 아부에 의존하면 현실 판단력이 흐려지고 독단적 결정으로 이어질 수 있습니다. 정치인들이 국민의 아부를 받으며 자신의 능력을 과대평가하면 정책 실패와 국가적 손실을 초래할 수 있습니다. 또한 아부 문화는 부정부패와 권력 남용을 조장하며, 민주주의의 기본인 비판과 견제 기능을 약화시킵니다. 정치에서의 아부는 개인의 도덕성 문제를 넘어 국가 운영의 효율성과 정당성을 훼손하는 심각한 문제이므로, 이를 인식하고 저항하는 시민의식이 필수적입니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      아부의 정의, 유형, 긍정적·부정적 효과, 일상생활과 정치현장에서의 아부 사례 등을 구체적으로 다루어 아부에 대한 이해를 높였다.
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