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리더의유머스타일 고객만족도

"리더의유머스타일 고객만족도"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.05.02 최종저작일 2022.09
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리더의유머스타일  고객만족도
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    소개

    "리더의유머스타일 고객만족도"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 문제제기
    2. 실험설계
    3. 실험내용
    4. 최종결론

    참고문헌

    본문내용

    <연구배경>
    1. 항공 업계의 경쟁이 치열 ,잇따른 경제 위기 → 차별적인 전략수립의 필요성 증대
    2. 서비스업계의 핵심은 인적 서비스 향상을 통한 고객만족도 개선
    3. 최근 유머를 통한 fun 경영의 중요성확대 (ex : 사우스웨스트 항공사 사례)

    <연구목적>
    리더의 유머감각이 고객만족도에 미치는 영향

    <변수정의-리더의 유머감각>
    리더가 자신, 혹은 조직 구성원들의 웃음이나 긍정적, 혹은 부정적 작용을 만들어내는 유머 스타일을 말한다.

    긍정적유머
    삶에 대한 유머러스한 자세
    역경을 맞이했을 때 유머러스한 관점을 유지하는 유머, 조직원들과의 협력적인 관계를 유지하기 위한 유머

    부정적유머
    다른 사람에 대해 빈정거림, 놀림, 조소 등을 사용하는 유머

    참고자료

    · 김미영, 뉴 에어스케이프(New Airscape)가 종사원의 직무몰입, 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향 : A380 항공기를 중심으로, 박사학위논문, 인하대학교, 2014
    · 류선영, 항공사승무원의 직무특성이 조직몰입과 이직의도에 미치는 영향 : 자아존중감의 조절효과, 석사학위논문, 경희대학교 경영대학원, 2012
    · 박승식, 항공사 여객서비스 고객만족요인 연구, 석사학위논문, 경기대학교,2002
    · 안지현, 리더의 유머스타일이 긍정심리자본 및 조직몰입에 미치는 영향, 박사학위논문 단국대학교, 2013
    · 연지영, 항공서비스 품질이 내부 및 외부 고객의 만족도에 미치는 영향에 관한연구, 석사학위논문, 숭실대학교 경영대학원, 2009
    · 임미화, CEO의 유머감각이 대인 커뮤니케이션 능력과 경영성과에 미치는 영향 = (The) influence of CEO's sense of humor on interpersonal communication competence and management performance, 석사학위논문, 명지대학교 사회교육대학원, 2011
    · “정현우”, “리더의 유머감각이 구성원의 혁신행동에 미치는 영향 및 임파워먼트의 조절효과에 관한연구, 「경영정보연구」, 제31권, 제2호, 대한경영정보학회, 2012
    · 한국공항공사, 「항공통계」, 『한국공항공사 홈페이지』, http://www.airport.co.kr/mbs/www/jsp/stats/airlineStats.jsp?id=www_070411000000, (검색일 : 2014. 05. 20.)
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 리더의 유머감각
      리더의 유머감각은 조직 내에서 매우 중요한 역할을 합니다. 유머감각이 있는 리더는 팀원들과의 소통을 원활하게 하고, 긍정적인 분위기를 조성할 수 있습니다. 적절한 유머는 스트레스를 해소하고 팀워크를 강화하는 데 도움이 됩니다. 또한 리더의 유머감각은 부하직원들의 창의성과 생산성을 높일 수 있습니다. 하지만 유머감각이 지나치거나 부적절할 경우 오히려 부정적인 영향을 미칠 수 있으므로, 리더는 상황과 대상에 맞는 적절한 유머를 구사해야 합니다. 결과적으로 리더의 유머감각은 조직 문화와 성과에 중요한 영향을 미치므로, 리더는 이를 적절히 활용할 필요가 있습니다.
    • 2. 직무몰입
      직무몰입은 개인과 조직 모두에게 매우 중요한 요소입니다. 직무에 몰입하는 직원은 높은 생산성과 창의성을 발휘하며, 이는 조직의 성과 향상으로 이어집니다. 직무몰입을 높이기 위해서는 직원들의 자율성과 의사결정권을 보장하고, 적절한 보상과 피드백을 제공해야 합니다. 또한 직원들이 자신의 역할과 목표를 명확히 인식할 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 나아가 조직 문화와 분위기가 직무몰입을 장려하는 방향으로 형성되어야 합니다. 이를 통해 직원들은 자신의 일에 대한 의미와 가치를 발견하고, 이를 바탕으로 더욱 열정적으로 업무에 임할 수 있습니다. 결과적으로 직무몰입은 개인과 조직의 성과를 높이는 핵심 요인이라고 할 수 있습니다.
    • 3. 고객만족도
      고객만족도는 기업의 성공과 지속가능성을 결정하는 핵심 요소입니다. 고객만족도가 높은 기업은 고객 충성도가 높고, 이는 매출 증대와 기업 이미지 향상으로 이어집니다. 고객만족도를 높이기 위해서는 고객의 요구사항을 정확히 파악하고, 이를 바탕으로 고객 중심의 서비스와 제품을 제공해야 합니다. 또한 고객과의 지속적인 소통과 피드백 수렴을 통해 고객 니즈를 지속적으로 파악하고 개선해 나가는 것이 중요합니다. 나아가 직원들의 고객 서비스 역량 강화와 고객 중심 조직 문화 구축도 필요합니다. 이를 통해 고객은 기업에 대한 신뢰와 만족감을 가질 수 있으며, 기업은 지속가능한 성장을 이룰 수 있습니다. 결과적으로 고객만족도 제고는 기업의 핵심 과제라고 할 수 있습니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      리더의 긍정적 유머스타일이 고객만족도에 긍정적인 영향을 미치고, 직무몰입이 이들 간의 관계를 유의미하게 매개한다는 점이 실험을 통해 입증되었다.
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