직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 개념과 필요성에 대하여 서술하시오.
2. 직무분석의 절차를 작성하시오.
3. 직무분석의 사례를 들어 서술하시오.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

오늘날 조직 내 인적자원관리는 과거나 현재나 조직 내에서 가장 중요한 요소이다. 특히, 조직 내 우수한 인적자원의 중요성은 기업교육에서 이미 입증된 사실이기도 하다. 이러한 인적자원이 기업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이다 보니 현재 수많은 기업에서 인적자원관리로 그들의 잠재력을 이끌어내기 위해 노력 중이다. 또한, 관리의 대상인 인간은 특정 조직 내에서 부여된 일을 구체적인 조건 아래 수행하는 직무와 연관되어 있기에 인간에 대한 구조적 이해와 함께 인적자원관리의 합리화를 위한 직무와의 관계를 구체적이고 명확하게 밝혀야 할 것이다. 즉, 인적자원관리의 모든 활동에는 직무분석과 함께 밀접하게 연관되어 있는 것으로 보인다. 따라서 이상 본론에서는 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어보겠다.

참고자료

· 이학종·양혁승 공저, 「전략적 인적 자원관리」, 오래, 2013
· 장수용, 「직무분석 조사기법」, 전략기업 컨설팅, 2010
· 이홍민, 「강한 조직 만들기」, (주)중앙경제, 2012
· 최종태, 「인사관리론」, 박영사, 2001
· 직무분석의 의의 목적 방법, 김대홍 노무사의 노동법