직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한

소개글

인력개발과활용
주제: 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석
1) 직무분석의 개념
2) 직무분석의 필요성
2. 직무분석의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인적자원관리는 조직의 유효성을 위해서 양질의 노동력을 확보하기 위한 것으로 즉, 인적자원을 확보하고 개발하는 것, 보상, 유지, 방출 등과 관련하여 포괄적으로 이루어지는 관리활동이라고 할 수 있다. 이러한 인적자원관리는 그 중요성이 높아지고 있는데 첫 번째는 지식정보자원의 주요성이 높아졌기 때문이다. 과거에는 경영에서 중요한 역량은 생산성이었다. 그러나 3차산업혁명이후 지식정보자원의 중요성은 높아져갔고 이제 4차산업혁명 시대가 되면서 그 중요성은 더욱 높아지고 있다. 두 번째는 인적자원이 무한한 개발가능성을 가지고 있기 때문이다. 다른 자산과 비교했을 때 인간의 발전에는 한계성이 나타나지 않는다. 세 번째는 인간의 권리와 관련하여 조직구성원 또한 인간으로서 행복한 삶을 누릴 권리를 가지고 있기 때문이라고 할 수 있다.

참고 자료

한국산업인력공단(2015). 직업교육. 진한엠앤비
최영훈(2020). 직무분석개론. 플랜비디자인.
주해식(2022). 직무분석의 이론과 실제. 한국인사관리협회.