직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

소개글

직무를 분석하여 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들 수 있으며, 이 결과물은 직무 파악과 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원의 산출 등을 위한 용도로 이용된다. 직무 분석을 위해 필요한 정보는 현업 전문가와 직무의 관리자, 문헌 자료 등을 통해 수집하는데, 이러한 정보의 출처를 관리하는 것은 직무분석의 정확성을 위해 중요하다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 개념
2. 직무분석의 필요성
3. 직무분석의 사례를 들어 서술하라
4. 연구내용을 토대로 자신의 의견을 서술하라.

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직무를 분석하여 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들 수 있으며, 이 결과물은 직무 파악과 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원의 산출 등을 위한 용도로 이용된다. 직무 분석을 위해 필요한 정보는 현업 전문가와 직무의 관리자, 문헌 자료 등을 통해 수집하는데, 이러한 정보의 출처를 관리하는 것은 직무분석의 정확성을 위해 중요하다.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 개념
- 직무내용과 효율적인 직무수행 요건분석하며 현재의 직무수준과 미래의 직무수준 파악하며, 선발, 성과평가, 보상, 경력관리에 활용한다.
또한 직무의 다양한 과정을 완수하기 위한 지식과 기능, 능력과 책임 등을 기술하는 방법이며. 근로자들이 작업환경에서 실제로 어떤 일을 하고 있으며, 어떤 일을 수행해야만 하는가를 규명하는 작업이다.

참고 자료

한국사이버평생교육원 인력개발과활용 교과서
[네이버 지식백과] 직무 분석 [job analysis] (심리학용어사전, 2014. 4.).