유로디즈니의 문화적 차이에 따른 실패원인 분석

소개

유로디즈니의 레포트 자료는 상당히 많지만 실예를 적절하게 구사한 레포트는 많지 않습니다. 유로디즈니의 실패원인에 따른 다른 레포트와는 비교적 다른 관점에서 제시해 본 레포트 입니다.

목차

1.서론

2.디즈니의 경영과 전략
1)미국인의 사고방식에서 출발한 유로디즈니
2)내부전략에 의한 유로디즈니의 실패원인
3)외부환경에 의한 유로디즈니의 실패원인

3.문화적 차이
1)디즈니사의 유럽문화 인식 부족
2)문화적 차이를 고려한 개선

4.결론

본문내용

Ⅰ. 서론

유로디즈니는 파리시의 동쪽 32Km거리에 있는 마르느-라-바레의 총면적 586만평으로 파리시의 1/5에 필적하는 거대한 곳이다. 총 투자액은 223억 프랑이 들었으며, 5개의 주제공원(Theme Park․Main Street, Adventure Land, U․S․A Frontier Land, Fantasy Land, Discovery Land)으로 구성되어 있고, 부대시설로 6개의 호텔, 골프장, Bueana Vista 호수 등을 갖추어 1992년 4월에 개장하였다. 이러한 거대한 글로벌 기업의 기획과 엄청난 규모에도 불구하고, 개장 초기에는 유럽인들과 매스컴의 냉담한 반응으로 진통을 겪으며 계속 적자를 기록했다. 실패의 주요 요인과 디즈니의 경영진이 인식하지 못한 문화적 차이에 대해 알아보기로 한다.


Ⅳ. 결론

다양한 분야에 걸친 디즈니의 위기 극복 노력의 결과 수익성이 엄청나게 개선되어 1994년에는 손실이 1.8억 프랑으로 줄고, 1995년에는 마침내 처음으로 이익을 남기게 되었다. 그 뒤, 계속되는 발전을 거듭한 유로 디즈니랜드는 현재 유럽 최대의 관광 명소로 부상하고 있다. 유로디즈니의 사례를 접하면서 문화적 환경에 따른 경영전략의 중요성을 깨달을 수 있었다. 테마파크 라는 상품 자체가 그 지역 시장의 문화에 아주 가깝게 접근해야만 성공할 수 있는 사업이기 때문일 것이다.

참고자료

· 아리마데츠오(2002), “경영의 신화 디즈니”, 북스토리
· 김훈순, 이경숙(2000), “영상산업의 마케팅에 대한 문화적 고찰”, 한국언론학보