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현실치료상담이론_,상담축어론 포함

"현실치료상담이론"에 대한 내용입니다.(개인상담 축어록도 있음)
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최초등록일 2023.03.08 최종저작일 2023.03
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현실치료상담이론_,상담축어론 포함
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    소개

    "현실치료상담이론"에 대한 내용입니다.(개인상담 축어록도 있음)

    목차

    1. 주요학자
    1) 윌리엄 글래서
    2) 로버트 E. 우볼딩

    2. 인간관

    3. 주요 개념
    1) 선택이론
    2) 현실치료
    3) 리드형 관리

    4. 상담 목표와 과정
    1) 상담목표
    2) 상담자의 기능과 역할
    3) 현실치료의 원리
    4) 현실치료의 진행과정

    5. 상담기법과 적용
    1) 개인을 대상으로 하는 현실치료 적용사례
    2) 집단과 가족을 대상으로 하는 현실치료 적용
    3) 조직이나 체제를 대상으로 하는 리드형 관리의 적용
    4) 상담기법

    6. 평가
    1) 현실치료의 공헌
    2) 현실치료의 한계

    7. 참고문헌

    8. 개인상담 축어록

    본문내용

    [현실치료(Reality Therapy)]
    - Glasser가 1965년부터 발전시켜 온 상담이론으로서 전 세계에 널리 보급되고 있는 상담 이론이다.
    - Glasser는 정신과 의사로서 정통적인 정신분석 훈련을 받았으나 상담방법에 의문을 가지 면서 현실치료를 발전시켰다.
    - 이론적 기초발전 과정에서 해링턴, 파워즈, 데밍의 영향을 받았는데,
    ⦁해링턴(G. L. Harrington)은 기존의 정신분석 상담으로부터 탈피하여 현실치료 상담방법 의 토대를 구축하는 데 영향을 주었다.
    ⦁파워즈(W. Powers)는 선택이론을 구축하는데 영향을 주었다.
    ⦁데밍(E. Deming)은 리드형 관리 모형을 구축하는데 크게 영향을 주었다.
    - 현실치료와 리드형 관리는 선택이론에 뿌리를 내리고 있다.
    - 선택한 행동에 대한 책임이 개인에게 있음을 강조한다.
    - 인간의 정신질환보다는 정신건강이나 행복에 대하여 관심을 둔다.

    1. 주요학자
    1) 윌리엄 글래서(William Glasser, 1925~2013)
    : 현실치료 주창자, 현재까지 지속적으로 발전시켜 온 핵심적인 학자이다.
    어린 시절을 미국의 오하이오주 클리브랜드에서 보내고 케이스 공업학교에서 화공학 학 사 학위 취득 후 화학 기사로 활동하다가 나중에 그 대학에서 임상 심리학 석사 학위를 취득하였으며, 리저브 의과대학에서 의학 박사 학위를 받고 로스엔젤레스로 가서 UCLA 정신과와 재향군인병원에서 수련의로 근무하였다. 수련 3년차에 지도교수 해링턴을 만났 고, 정신분석 의학에 관한 수련 과정을 마쳤지만 자신이 배운 것이 불만족스럽다고 느꼈 다. 이때 전통적인 치료에 대치할 수 있는 새로운 이론 및 치료 절차를 개발하려고 애 썼는데, 이것이 현실치료 개발의 계기가 되었다.
    1956년에 Glasser는 10대의 비행 소녀들을 교정하는 벤투라(Ventura) 여학교의 정신과 자문의사로서 비행소녀를 치료하면서 정신분석 접근의 결함을 보완한 방법이 현실치 료의 기초가 되었다.

    참고자료

    · 상담이론과 실제. 양명숙 외(2012). 학지사
    · 현대상담‧심리치료의 이론과 실제. 윤순임 외(1995), 중앙적성출판사
    · 상담이론과 실제. 박재황 외(2014). 학지사
    · 상담의 이론과 실제. 정성화 외(2013). 정민사
    · 상담심리학 이론과 실제. 강갑원(2012). 양서원
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 현실치료의 기초 이론
      현실치료는 윌리엄 글래서가 개발한 심리치료 접근법으로, 개인이 자신의 행동을 선택할 수 있다는 기본 전제에 기초하고 있습니다. 이 이론은 과거의 트라우마보다는 현재의 선택과 책임에 초점을 맞추는 점에서 혁신적입니다. 현실치료의 강점은 내담자에게 자신의 삶에 대한 통제감과 책임감을 부여한다는 것입니다. 그러나 문화적 맥락이나 구조적 억압 같은 외부 요인을 충분히 고려하지 못할 수 있다는 비판도 있습니다. 개인의 선택 능력을 강조하면서도 사회적, 경제적 제약을 간과할 위험이 있기 때문입니다. 전반적으로 현실치료는 개인의 주체성과 책임을 강조하는 긍정적인 접근이지만, 다른 치료 이론과의 통합적 활용이 필요합니다.
    • 2. 선택이론과 기본욕구
      선택이론은 모든 인간행동이 내적 욕구를 충족시키기 위한 선택이라는 개념으로, 생존, 사랑, 힘, 자유, 즐거움의 다섯 가지 기본욕구를 제시합니다. 이 이론의 장점은 인간의 행동을 단순한 반응이 아닌 목적 있는 선택으로 이해한다는 점입니다. 각 개인이 자신의 욕구를 인식하고 건강한 방식으로 충족시킬 수 있도록 돕는 데 효과적입니다. 다만 문화마다 욕구의 우선순위가 다를 수 있으며, 모든 행동이 의식적인 선택이라는 가정이 항상 타당하지 않을 수 있습니다. 무의식적 동기나 생물학적 요인도 중요한 역할을 합니다. 선택이론은 개인의 자율성을 존중하는 긍정적 관점을 제공하지만, 더 포괄적인 심리학적 이해를 위해 다른 이론과 보완되어야 합니다.
    • 3. 현실치료의 상담 과정과 기법
      현실치료의 상담 과정은 WDEP 모델(원하는 것, 현재 하고 있는 것, 평가, 계획)로 체계화되어 있으며, 실용적이고 구조화된 접근을 제공합니다. 상담자는 내담자와의 신뢰 관계를 형성한 후 현재의 행동과 선택을 탐색하고, 내담자가 자신의 상황을 평가하도록 돕습니다. 이러한 기법들은 명확하고 실행 가능한 행동 변화를 유도하는 데 효과적입니다. 특히 단기 상담이나 행동 변화가 필요한 경우에 유용합니다. 그러나 깊은 감정 처리나 무의식적 갈등 해결에는 제한이 있을 수 있습니다. 또한 상담자의 지시적 태도가 강할 경우 내담자의 자율성을 해칠 수 있습니다. 현실치료의 기법은 효과적이지만, 내담자의 개별적 특성과 상황에 맞게 유연하게 적용되어야 합니다.
    • 4. 리드형 관리와 조직 적용
      리드형 관리는 현실치료의 원리를 조직 관리에 적용한 접근으로, 직원들의 내적 욕구를 인식하고 그들의 선택과 책임을 존중하는 리더십을 강조합니다. 이 방식은 직원의 자율성과 동기를 높이며, 신뢰 기반의 조직 문화를 조성하는 데 효과적입니다. 직원들이 자신의 업무에 대해 주인의식을 가지고 책임감 있게 행동하도록 유도합니다. 그러나 모든 조직 환경에 적용하기 어려울 수 있으며, 명확한 규칙과 통제가 필요한 상황에서는 한계가 있습니다. 또한 조직의 구조적 문제나 자원 부족 같은 외부 요인을 충분히 해결하지 못할 수 있습니다. 리드형 관리는 긍정적인 조직 문화 형성에 기여하지만, 상황에 따라 다른 관리 스타일과 균형 있게 조합되어야 합니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      현실치료는 인간의 선택과 책임을 강조하며, 정신건강에 초점을 두는 상담 이론으로 개인, 집단, 조직 등 다양한 영역에서 활용되고 있습니다.
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