조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 개념 및 역할
2. 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성
3. 공정성 이론이란
4. 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직 내에서 성과를 내려면 유능한 인재가 필요하다. 이 유능한 인재는 조직 내 발생하는 어려운 문제 상황에서도 손쉽게 문제를 해결한다. 또한 여러 명이 해야 할 몫을 혼자서 가능함으로 인건비 절약에 큰 도움을 준다고 한다. 이처럼 유능한 인재들이 자신의 재능을 발휘할 수 있는 요소는 바로 일을 하고자 하는 본인의 마음 가지, 즉 "동기"라고 한다. 동기란 어떤 행동을 일으키는 내적 요인이다. 개인이 지닌 동기가 강하면 스스로 돌파할 수 있는 의지가 있는 반면에 동기가 없으면 작은 난관에도 쉽게 좌절하고 포기하게 된다. 이처럼 조직 내 업무능력을 결정하는데 동기부여 매우 중요한 기능으로 볼 수 있다. 이상 본론으로 넘어가 조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실히 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하여 본 과제를 완성해보도록 하겠다.

참고자료

· 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
· 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
· 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
· 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명여대, 2008
· 공개, “한·중 기업의 종업원 동기부여가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 비교연구”, 용인대, 2016
· 이승현, “상황적 제약, 업무과부하, 갈등이 반생산적 과업행동과 감정적 고갈에 미치는 영향 및 부정적 성향의 조절효과”, 영남대, 2014