구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오

소개

과목명: 인력개발과활용
주제: 구조조정하면 대표적으로 떠올리는 정리해고에 대한 생각과 아웃플레이스먼트에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 정리해고의 정의와 근거
2. 아웃플레이스먼트

Ⅲ. 결론 (정리해고에 대한 견해)

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

현대사회에서의 기업들의 구조조정은 이미 상시화된 상태이다. 우리나라 사회는 IMF 경제위기를 겪던 당시 불황기로 인해 기업의 대량해고가 사회와 개인에게 어떤 영향을 미치는지를 경험했다. 그런 이유에서 볼 때 특히 요즘과 같은 저성장, 고실업이라는 경제적 상황 속에서 경영상 해고제도의 필요성, 그리고 그의 정당화 사유에 대해 다시금 생각해 보는 것은 기업의 입장에서도 또 근로자의 입장에서도 의미가 있다고 사료된다. 해고는 근로자 측의 책임 있는 경우 진행되는 일반해고가 있고, 반대로 사용자 측의 사정으로 인한, 즉 경영상의 필요성에 따른 경우가 있다.
우리나라 법은 근로기준법 제23조에 해고에 대한 일반적인 제한 규정을 둔다. 그런 한편, 제24조를 보면 ‘긴박한 경영상의 요건’과 ‘해고회피 노력’이라는 막연한 사유를 근거 규정으로 두고 있는데, 이러한 제도가 근로자의 책임이 없는 상태에서도 기업 측의 의사결정에 따라서 해고가 진행될 수 있도록 하는 허용의 기준이 되고 있다.

참고자료

· 조용만, 합리적이고 공정한 정리해고의 기준 : 사회적 보호의 필요성, 한국노동법학회, 2012.
· 황영아, 아웃플레이스먼트 적용을 위한 경력적응성 개념모형 및 측정도구 개발 : 국내대기업 중장년 R&D 인력을 중심으로, 한양대학교 대학원. 2019.
· 이형훈, 아웃플레이스먼트 서비스의 효과 : 개인의 인식 및 행동에 미치는 영향을 중심으로, 연세대학교 대학원, 2018.
· 변태섭 기자, 정리해고·일반해고… 노동용어에 숨겨진 '차별', 한국일보, 2015.12.15.
· 찾기쉬운 생활법령정보 홈페이지
· https://www.easylaw.go.kr/CSP/OnhunqueansInfoRetrieve.laf?onhunqnaAstSeq=82&onhunqueSeq=769