인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 직무평가란?
2) 직무 평가 방법

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 서론

회사에서 사람을 평가할 때에는 개인에 대한 지식과 지식 기준의 표준에 대한 지식이 필요하다. 때문에 기준 자체가 모호하면 평가가 불완전할 수밖에 없다. 때문에 기업은 잠재력, 가치관, 태도, 미래, 능력을 정확하게 파악하기 어렵기 때문에 직무평가를 통해 역량을 파악한다. 따라서 본론에서는 기업 내 종업원들을 평가하는 제도에 대해 검토하고자 한다.

2. 본론

1) 직무평가란?
직무평가는 직무기술서나 직무사양서를 바탕으로 조직 내 직무의 책임, 중요도, 난이도 및 리스크를 비교분석한다. 각 직무의 상대적 가치를 평가해 결정하는 기술적 절차로, 직무에 따른 임금체계와 합리적인 임금수준을 결정하는 자료로 활용되기 위해 직무의 상대적 가치를 표현한 것으로 볼 수 있다. 따라서 직무평가는 직무에 필요한 지식, 기술, 노력, 책임, 직무조건을 평가요소로 하여 직무별 상대적 가치를 평가하는 직무분석의 연장선상에 있다.

참고자료

· 배종석, & 사정혜. (2003). 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구. 인사조직연구, 11(2), 133-169.
· 나인강. (2010). 기업의 훈련이 근로자의 인적자원성과 및 기업성과에 미치는 영향. 인적자원관리연구, 17(1), 39-56.