기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오

목차

Ⅰ. 서론

​Ⅱ. 본론
1. 직무평가란?
2. 직무 평가 방법
3. 내가 생각하는 효과적인 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. ​참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업은 유한한 자원을 효율적으로 사용하여 기업의 이윤을 추구하기 위해 하기 위해, 직원들의 성과를 파악하고 기업 내의 직원을 평가하다. 좋은 인적 자원을 찾고 고용하는 것은 중요하지만, 이 과정을 통해 고용된 인적 자원을 관리하는 것도 비즈니스 생산성을 높이는 데 무엇보다 중요하다. 회사 내에서 직원들은 자신의 직무를 통해 서로 상호 작용하며 서로 중요한 관계를 맺고 있고 톱니바퀴처럼 굴러가며 기업의 생상활동을 이뤄낸다. 기업은 목표한 개발과 이익을 개선하기 위해 직원을 평가하고 관리해야만 한다. 인적자원관리는 직원들에 대한 직무평가를 포함한 다양한 형태로 수행될 수 있다.
급여 인상 또는 성과급은 근로자의 근무성과평가 결과에 따른 기업의 보상의 대표적인 예로서, 근로자들의 근무 동기를 향상시킬 뿐만 아니라 더 나은 인적 자원을 확보할 수 있는 기회를 제공한다. 따라서 적절한 보상 관리를 얻으려면 각 기업의 특성에 따라 직무 평가를 적절하게 수행해야 한다. 따라서, 본론에서는 공공기관 회원들의 업무 평가 및 업무 평가 방법에 사용할 수 있는 가장 적절한 업무 평가 방법에 대해 논하고자한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무평가란?
직무평가란 직무활동의 활동 내용과 성격을 고려하여 기업의 인적자산 간 상대적 가치를 결정하는 절차이다. 이것은 같거다 다른 수준의 직무수준에서의 임금 수준과 차이를 결정하는 가장 기본적인 절차이며, 각각의 직무를 비교하여 직원 개개인의 상대적 가치를 결정하는 것이다.

참고자료

· 목표관리 및 평가보상제도, 신정식, 한국경영개발협회, 2018
· 교안참고
· 네이버 지식백과