리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

소개

"리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더는 비전을, 매니저는 목표를 만듭니다.
2. 리더는 변화에 주체지만 관리자는 현상을 유지합니다.
3. 리더는 매우 창의적이고 독특하며 관리자는 그것을 따라 합니다.
4. 리더는 위험을 감수하고, 관리자는 위험을 통제합니다.
5. 리더들은 개개인이 개인적으로 성장하며, 관리자는 기존의 검증된 기술에 의존합니다.
6. 리더들은 장기적으로 멀리 바라보는 생각을 하고 관리자들은 단기적으로 직면하는 문제만 생각합니다.
7. 리더는 관계를 구축하고, 관리자 시스템과 프로세스를 구축합니다.
8. 리더는 코치, 관리자는 감독
9. 리더는 팬을 만들고, 관리자는 직원이 있습니다.
10. 리더는 어디에서나, 관리자는 비즈니스에서만
11. 리더에게 갈등은 플러스 관리자에게는 마이너스

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

현대사회에 조직에서는 리더와 관리자의 역할이 중요한 위치에 있기에 그들이 어떻게 그 역할을 해내는지에 따라서 조직원들에게 아주 많은 영향력을 미칩니다. 저는 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해서 찬성합니다. 찬성하는 이유는 리더와 관리자가 하는 역할과 개념 자체가 다르기 때문입니다. 리더와 관리자를 구분해야 하는 차이점에 대해서 말씀드리겠습니다.

Ⅱ. 본론

1. 리더는 비전을, 매니저는 목표를 만듭니다.
리더들은 그들이 그리는 비전에 대한 큰 그림을 그리고 그 비전을 현실로 바꾸는 것에 대해서 팀원들에게 방향성을 제시하면서 참여시킵니다.

참고자료

· 없음