[지식경영과 it산업] 지식경영에 관한 IT 산업의 방향과 외국회사들의 사례

소개

지식경영와 it산업과 외국회사의 경영컨설팅에 대한 자료입니다 ^^&

목차

Ⅰ.기업경영의 신
Ⅱ.IT 경영 컨설팅 체크 리스트 - 신중히 선택하고 철저히 믿어라
Ⅲ. eWEEK가 몇 가지 체크리스트를 제시한다.
1.빅5 업체 국내 시장 경쟁 … 가열기업 군살 빼주는 IT 컨설팅 물 올랐다
2.전 분야 e-비즈니스 포석 작업 한창
3.컨설턴트 시간당 400~1000달러 몸값
4.독자적인 방법론·제휴선 활용
5.‘판매’되는 서비스, ‘전달’이 더 중요
6.국내 진출 경영 컨설팅 업체 브리프
1)PwC(프라이스워터하우스쿠퍼스)
2)딜로이트 컨설팅
3)KPMG
4)캡 제미니 언스트영
Ⅳ.지식경영의 정의
Ⅴ.지식경영의 중요성
Ⅵ.지식경영의 핵심요소

♣참고목록♣

본문내용

Ⅰ.기업경영의 신
'내셔널' '파나소닉' '마쓰시다' 상표가 세계적으로 유명한 것은 사실이지만, 그 보다도 이 그룹의 창업자 마쓰시타 고노스케가 '기업경영의 신'으로 전세계에 더욱 잘 알려져 있다.
국민학교 4학년 중퇴하고, 남의 가게 점원 생활로 사회에 첫발을 내디딘 그가 23세 때 전사원 3명으로 사업을 일으켜 관계 회사 71개사, 종업원 13만 5천명, 연간 매출액 5조 6백억 엔의 거대 기업군을 거느려 오늘의 '마쓰시다 가전왕국'을 이룩한 신화의 주인공.
그러나 마쓰시타 고노스케는 남들이 자신을 특별한 영웅으로 취급하는 것을 싫어한다. 인간이라면 누구에게나 내재해 있는 '정직과 성실'이야말로 오늘의 자기를 있게 한 두 기둥이라는 것이다. 인간에 대한 믿음과 더불어 정직과 성실로 누구나 노력하면 자기와 같이 될 수 있다고 말한다.
누군가가 그에게 성공의 비결을 물었을 때 "그저 운이 좋았을 뿐이다"라고 대답하며 미소지었다고 한다. 물론 그에겐 운도 많이 따랐다. 그러나 오늘의 그를 있게 한 것은 역시 '성실과 정직'으로 인간 사이의 조화로운 관계를 유지한 그의 경영 철학이다. 즉 '기업은 인간이다'라는 경영 명제에 철저한 사람이 그였던 것이다.
흔히 마쓰시타 고노스케의 기업 경영요체로 ① 날마다 새로워지는 상품과 기술을 개발하는 시대 감각과, 앞을 내다보는 형안(炯眼) ② 불경기와 역경을 오히려 획기적인 진보와 혁신의 계기로 활용하는 낙천주의 ③ 침식을 잊고 열중하는 기술 개발과 상품 판매에 대한 열성, 과당 경쟁을 죄악으로 보고 기업을 사회의 공기(公器)로 보는 상도덕과 기업관 ④ 경영을 종합 예술로 보는 조직 관리 등을 열거한다.
그러나 그를 아는 이들은 어느 무엇보다도 사람을 중심으로 한 기업 경영, 종업원들을 활력있게 만드는 인간관리가 그의 비법이라고 지적한다.
회사 내 파벌을 없애려 하지 말고 오히려 활용하여, 대립하면서도 조화하는 노사관계를 유지하라는 것이다.
조화를 전제로 한 대립, 대립을 전제로 한 기업경영-이것이 노사 관계를 밑받침으로 하는 진정한 기업경영이 아닐까.

참고자료

· ♣참고목록♣
· 1. 마쓰시다의 인간과경영
· 2. 지식경영(Knowledge Management) 윤준수 아이리스 대표
· (IRIS : Internet Research & Internet Solutions)
· 3. eWEEK