디자인 싱킹 내용 정리(한글파일)

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목차

1. 디자인싱킹과 창의성
2. 디자인싱킹의 공통적 특징
3. 디자인싱킹은 마인드세트이다.
4. 디자인싱킹을 위한 환경구성
5. 디자인싱킹 단계

본문내용

창의성이란 과거의 경험과 지식을 기반으로 새로운 것을 제안할 수 있는 지적 과정이다. 이는 과거의 경험과 새로운 경험을 재결합하여 새로운 패턴, 아이디어, 제품, 상품, 서비스, 가치 등을 적합하게 만들어 내는 능력과 사고과정으로 정의할 수 있다.
디자인씽킹은 미국 스탠포드 대학의 d. School과 디자인 회사인 IDEO를 중심으로 개발된 혁신적 교육 또는 경영 패러다임이다. 디자인씽킹의 의미는 이 용어의 기원인, 디자이너의 사고방식을 출발점으로 삼아야 할 것이다. 디자이너는 최종 디자인 산출물이 나오기까지 일련의 프로세스를 거치게 된다. 이를테면, 문제 상황에 대한 관찰
을 하는 공감(Empathy) 단계, 관찰을 통해 도출된 문제점을 새롭게 정의(Define)하는 단계, 해결책의 발상을 하는 아이디어 생성(Ideation) 단계, 해결책을 현실화하는 초기단계인 프로토타입 제작 단계(Prototype), 완성된 프로토타입을 실제 시험해 보는 시험 단계(Test)가 그것이다.
Martin(2009)은 창의적 문제 해결 과정에서 논리적 이성과 감성의 융합이 필수적인데, 디자인씽킹은 이를 효과적으로 지원할 수 있다고 주장하였다. Mootee(2010)는 디자인씽킹을 탐구와 표현의 과정을 거쳐 기존의 기술, 행동, 기법을 보완하고 개선하는 접근법이라고 제안하였다. 이는 디자이너뿐만 아니라 타 분야에 있는 사람들에게도 의미가 있으며, 분석적 사고와 반대되는 것이 아님을 강조하였다. Brown(2009)은 비즈니스 전략과 연계하여 현장의 요구를 충족시킬 수 있는 것이 디자인씽킹이라 정의하였고, 소비자의 요구와 시장의 기회를 탐색하고 현실성 있는 방법을 고안하는 것이 가장 중요하다고 강조하였다. Brown(2009)은 영감(Inspiration), 발상(Ideation), 실행(Implementation)을 거쳐 발산과 수렴, 분석과 통합을 끊임없이 반복한다는 점이 디자인씽킹의 특징이라고 하였다.
디자인씽킹의 전체 단계를 살펴보면, 공감 단계에서는 현장의 문제와 기회를 규명하고 전체적인 맥락과 근본적인 문제의 원인을 조사한다.

참고 자료

없음