간호관리학_상황적합성 이론에 따른 리더십 보고서

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본문내용

상황적합성 이론: 리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안해 낸 피들러는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.

▷원인변수
∙과업지향적 리더: LPC점수가 높은 리더로 리더에 대한 호의성이 중간 정도인 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.
∙관계지향적 리더: LPC점수가 낮은 리더로 호의성이 아주 높거나 낮은 상황에서 가장 훌륭하게 과업을 수행하는 경향이 있다.

참고자료

· 수문사 간호관리학
· 김상도. "리더십 유형이 조직성과에 미치는 영향에 관한 실증적 연구." 국내석사학위논문 연세대학교 경영대학원, 1999. 서울
· 장명순. "피들러[F.E.Fiedler]의 상황적합 리더십 모형에 관한 실증적 연구." 국내박사학위논문 세종대학교, 1996. 대한민국