(A+) 인적자원관리 과제 - 직무분석

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"(A+) 인적자원관리 과제 - 직무분석"에 대한 내용입니다.

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I. 서론
오늘날 조직에서 직무분석은 직무에 포함되는 업무의 유형을 파악하고, 나아가 직무를 수행하게 되는 조직구성원의 적성에 대한 면밀한 파악을 위해서라도 필수사항으로 인식되고 있다. 직무분석은 이렇듯 조직에 있어서 목표달성과 관련된 직무와 직무수행요건을 명확하게 함으로써 인사관리에 대한 정보를 제공하기 때문에 매우 중요하다. 인적자원관리를 수행하려면 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집, 분석 정리하는 일련의 과정들이 실행된다. 즉, 직무에 성격에 관련한 정보를 수집하고, 수집한 정보를 관리목적에 적합하도록 분석하여 정리하는 직무분석의 과정이라고 할 수 있다. 따라서 이 레포트에선 직무분석의 의의, 목적과 절차, 그리고 직무분석의 추세와 활용에 대해 다뤄보려고 한다.

II. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
직무분석은 직무의 내용을 체계적으로 해명하여 인사관리에 필요한 정보와 자료를 제공하는 과정을 말한다.

참고 자료

[위더스] 인적자원관리 교안
직무분석과 조직재설계 조직운영설계를 통한 강한조직 만들기 이홍민 저 | 중앙경제 | 2012.03.05.
2007 직무분석 및 직무평가 가이드북, 노동부

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