주제 - 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오

소개

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목차

1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?
2) 경영학에서 마케팅 차지하는 기능적 역할은?
3) 생산관리 또는 운영관리가 경영학에서 중요한 이유는?
4) 경영정보시스템(Management of Information System; MIS)에 대해 설명하시오.
5) 경영학에서 재무관리를 공부하는 이유는?
6) 경영학의 세부분야 중 회계학의 역할은?
7) 참고문헌

본문내용

주제 : 아래 6개 질문에 대해 각 1매씩으로 답하시오

1) 경영학을 세부분야로 구분할 때 인사관리(인적자원관리)의 역할과 기능은?

인적자원관리는 조직의 구성원들이 조직의 목적달성을 위해서 적극적으로 공헌하도록 함으로 조직과 개인의 발전을 동시에 달성하는 것인데, 사람을 다루는 철학과 함께 이를 실현 하는 제도와 규범의 총체라고 말할 수 있다. 이는 인적자원을 확보하고 유지하고 개발하는 등의 통합적인 관리활동을 전개하는 것으로, 예전처럼 노동력을 단지 생산요소로만 인식하고 효율적인 노동력의 활용과 통제만 강조하는 것이 아니라 더욱 전략적인 관점에서 바라보는 인식변화를 뜻한다고 말할 수 있다. 그래서 현대사회에서의 인적자원관리는 조직의 경영전략과 연계된 각각의 기능 간의 조화를 통해서 기업의 전략적인 목적을 달성시키는 중요한 의미의 과정이 되었다. 기업이 필요로 하는 우수한 인재들을 유지하고 확보하는 기업 입장에서의 필요성뿐만 아니라 근로자의 개별적인 욕구를 충족시킴으로 전략적인 가치를 향상시키는 일련의 과업이라고 말할 수 있다.

김대유(2016)는 인적자원관리의 역할 모형으로 전략적 파트너, 변화 촉진자, 구성원의 대변자, 인사운영 전문가를 제시하고 있다. 첫째, 전략적인 파트너의 역할은 전략적이고 장기적인 인사부서의 특성으로서 조직의 경영과 관련된 다양한 전략 형성에 적극적으로 참여하고, 실행과정에서의 인적자원관리 전략과 활동을 전략적인 목표와 합치시키는 역할을 의미한다. 인사부서가 기업의 전략을 인적자원관리 활동과 연계하여 실행할 경우 전략을 구상하는데 있어서 실행으로 이행되는 소요 시간을 더욱 단축할 수 있게 되어 새로운 변화에 신속하게 대응하고 실행할 수 있다. 둘째, 변화 촉진자의 역할은 인사부서가 조직 구성원들의 변화를 능동적으로 관리하고, 조직의 변화에도 능동적이고 주도적인 추진과정을 통해 조직을 개발해 나가는 기능과 활동들을 말한다.

참고자료

· 강윤정(2009). 기업의 문화마케팅이 기업이미지, 기업-소비자 동일시, 충성도에 미치
· 는 영향, 숙명여자대학교 대학원 석사학위논문.
· 김대유(2016). 인적자원관리, 인사부서의 역할 특성, 글로벌 기업의 문화특성이 조직
· 성과에 미치는 영향에 관한 연구 – 국내 외국계 글로벌기업을 중심으로 -, 중
· 앙대학교 산업·창업경영대학원 석사학위논문.
· 남영현(2010). 내부마케팅의 실행요인이 직무만족 및 고객지향성에 미치는 영향에
· 관한 연구 – 공기업의 사례를 중심으로 -, 고려대학교 경영정보대학원 석사학
· 위논문.
· 이선미(2010). 통합마케팅커뮤니케이션 및 BTL 적용에 있어서 핵심적 요소와 모범
· 적 진행 과정에 대한 사례 연구 - ‘S’ 사의 ‘Week & T’ 를 중심으로 -, 이화
· 여자대학교 디자인대학원 석사학위논문.
· 이향구(2002). 기업회계와 세무회계의 차이조정 방안에 관한 연구. 홍익대학교 세무
· 대학원 석사학위논문.
· 조재호(2019). Business Process 표준화를 통한 경영정보시스템 구축이 제조원가혁
· 신에 미치는 사례 연구 – ERP도입 중소기업을 중심으로 -, 인천대학교 경영
· 대학원 석사학위논문.