경영학개론 - 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을

소개

"경영학개론 - 기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 관계지향적 문화
2. 혁신지향적 문화
3. 위계지향적 문화
4. 시장지향적 문화

Ⅱ. 본론 - 경영자와 기업문화의 관계
1. 관계지향적 문화형성과 경영자의 영향
2. 혁신지향적 문화형성과 경영자의 영향
3. 위계지향적 문화형성과 경영자의 영향
4. 시장지향적 문화형성과 경영자의 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

이익의 창출과 그에 따른 매출증진, 결과적으로 대상이 되는 소비자에 대한 만족도는 모든 기업들의 목표이다. 경제학적인 관념에서 집중할 때에는 ‘Profit maximization’ 라는 말로 축약이 가능하다. 기업은 자본 투자로 여러 재화 구매, 이를 통한 상품 또는 서비스를 제공하고 이익을 창출하며 이를 주주 배당 후 재투자하여 이익을 증가시킨다. 그렇다면 기업의 성과는 어떻게 평가할까? 생산성, 수익성, 조직 목표달성, 기업 내․외부에 미치는 기업조직력 등 여러 가지의 평가방법과 생산과정에서 투입된 자본, 노동 등 Input요소와 Output간의 관계를 나타내는 산출량비율까지로 평가하는 것이 보편적인 방법이라고 말할 수 있겠다.
그러나 근래 기업들의 문화와 더불어 내세우는 전략들은 재무적․비재무적 성과를 모두 포괄하는 지표들을 사용하여 성과를 확인하는 Assessment과정의 필요성이 대두되고 있다. ‘기업문화’란 이러한 것들을 내포하고 있는 대표적인 것이라고 할 수 있겠다.

기업문화란 기업들이 자신들만의 철학과 역사를 갖고 있으며, 이에 따라 기업의 구성원 개개인의 가치관과 관습, 신념, 이념, 규범, 전통, 지식, 기술 등을 가리키는 개념이다. 기업문화에 대한 연구는 유형에 따라서 다양한 분류가 존재한다. R.Harrison의 구분은 과업지향 문화, 역할지향 문화, 인간지향 문화, 권력지향 문화로서 구분하며 E.J.Wallach는 후원적 문화, 혁신적 문화, 관료제적 문화로서 3가지 분류를 하고 있다. W.G.Ouchi는 위계 문화, 시장 문화, 집단 문화로서 구분하고 있다. 특이한 분류로서 그리스에 나오는 신화적 인물들을 인격에 투영하여 구분을 한 연구도 있다. 바로 C.Handy이다. 권력문화(카리스마적 리더를 상징하는 제우스), 역할문화(논리와 질서를 상징하는 아폴로), 인간문화(창조적 개인을 상징하는 디오니소스), 과업문화(팀워크를 상징하는 전쟁의 여신 아테나)로 구분을 하고 있다.

참고자료

· 경영전략과 기업문화의 적합성이 기업성과에 미치는 영향에 대한 실증 연구 : 국내 제조업을 중심으로 = An Empirical Study on the Effects of the Fit between Business Strategy and Corporate Culture on the Corporate Performance : Focusing on the Domestic Manufacturing firms(김충식)
· Ⅰ. 3M(Minnesota Mining & Manufacturing)의 기업문화(중부대학교)
· 혁신지향 조직문화가 경영성과에 미치는 영향 (주철근)
· 조직문화란 무엇인가 (충북대 박상언 교수)