[경영] 진정한 리더란 어떤 존재인가?

소개

^^ 잘 이용하시길...

목차

서론
1.리더란 무엇인가?
2.리더의 유형
3.진정한 리더의 필요성
4.논점

본론
5.기업사례를 통한 리더의 존재 이유와 중요성
<1>SK 텔레콤 연혁
<2>사업영역
<3>CEO 조정남
<4>SK 텔레콤과 조정남
<5>SK 고유의 경영기법
<6>조정남의 경영철학

결론

본문내용

<서론>
1.리더란 무엇인가?
Leader란 영어의 Lead에서 나온 말로 앞선다, 앞지른다 또는 지도한다, 선도한다는 뜻을 가지고 있다. 우리 나라에서는 보통 지도자라는 말로 번역되어 사용되고 있다. 리더는 집단의 통일을 유지하고 그 집단의 구성원이 행동하는데 있어서 여러 가지 방향을 제시하는 역할을 하는 인물이다. 예를 들면 적절한 사람과 명분을 선택하고 연결할 수 있으며 상황을 평가하고 어떠한 상황에 문제가 생긴다면 그 상황에 대해서 협상 또는 타협을 통해서 해결해야 한다 또한 갑작스러운 위험이 생기면 그 위험으로부터 조직을 보호하고 개개인의 활동과 능력을 상승시킬 수 있어야한다.
예전의 사회구조가 간단하고 인간행동이 단순했던 시대의 리더는 오직 강한 권력이 필요했었다. 그러나 개인의 자유와 창의성이 존중되는 현대에 있어서는 리더가 강한 권력만으로는 집단을 효과적이고 성공적으로 통솔할 수 없을 뿐만 나니라 현대사회는 빠르게 변화하기 때문에 어제 어떤 일이 일어날지 어느 누구도 예측할 수 없다. 따라서 리더는 빠른 변화에 대해서 임기응변의 능력을 발휘할 수 있어야 라고 지단과 부하의 성격, 인간 심리를 빨리 판단하기 위하여 부단한 연구와 자기훈련을 해야한다.
리더는 여러 가지 역할을 수행해야 하는데 그 중에서 가장 대표적인 것으로서 사람들을 관리하는 인도자로서의 역할이다 .회사란 단체의 목표를 확실히 알고 적재 적소에 적합한 사람을 배치하는 것이다. 또 다른 역할은 문제 해결 자로서 당면한 모든 문제를 정확히 분석하고 그에 대한 해결책을 제시하는 것이다. 이 역할을 잘 수행하기 위해서는 빠른 판단력과 정확한 상황분석 능력을 갖추어야 한다. 특히 기업에서 중요한 역할은 상승작용자로서의 역할이다. 리더로서 부하들에게 격려와 기대감 상호 경쟁심을 바탕으로 개개인의 능력을 초월하는 팀 파워를 유도해 나가는 것이다.

참고자료

· 없음