[A+] 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재(2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

소개

A+ 학점 받은 과제물 입니다.
학습원 교수님이게 좋은 평가를 받았습니다.
직접 작성하면서 수정을 거듭했고 서론-본론-결론을 체계적으로 갖춘 레포트이기에 과제의 틀을 잡기에 좋은 자료라고 생각합니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 모집관리의 의미와 과정
2. 모집의 원천과 방법
3. 현재의 시장에서 효과적인 모집 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리는 기업 경영에 있어 중요한 요소 중 하나이다. 특히 기업의 채용에 있어서 인재확보를 위해 최근에는 기업들이 신입사원을 채용할 때 학점, 자격증 등의 스펙적인 요소를 갖춘 사람이 아닌 직무적합성 즉, 직무능력을 갖춘 인재를 원하고 있다. 이러한 상황을 통해 기업은 채용방식을 체계화화여 인사관리시스템을 구축하고 있다. 인적자원관리가 기업의 채용에 있어서 중요성이 더 커지고 있다는 것이다. 이하의 본문에선 기업의 인적자원 확보에 대한 모집 방법과 선발과정을 알아보고 현재 시장에서 이루어지고 있는 모집 상황과 그에 따른 문제점을 해결할 수 있는 방안에 대해 알아보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 모집관리의 의미와 과정
1) 모집의 의미
모집은 기업이 채용 희망자에게 채용에 대한 정보를 제공하여 해당 기업에 지원하도록 유도하는 과정을 의미한다. 단순히 지원 기회를 부여하는데 그치지 않고 목적 달성을 위한 적합한 인력을 확보하기 위해 유능한 사람들을 지원에 응시하도록 유인하는 활동 과정이다. 각종 산업이 발달함에 따라 대부분의 기업들이 인재중심 경영을 하고 있고 이로 인해 기업 간 인재확보에 대한 경쟁이 심해졌다. 이로 인해 현대 사업사회에 있어서 기업은 양질의 인적자원 확보를 위한 모집의 중요성을 강조하고 있다.

2) 모집의 과정
모집과정은 인사 계획에 따라 선발을 전제로 하여 양질의 인적자원을 모집하는 과정이다.

참고자료

· 네이버 지식백과 – 모집
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=76419&cid=42155&categoryId=42155
· [인적자원관리 교안 위더스 평생교육원] (p.72~75)
· 네이버 지식백과 – 승계계획
· https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5707179&cid=40942&categoryId=31911
· Sarah K. White, 핵심 인재에 대한 종합적 접근··· ‘승계 계획’ 따라잡기, CIO, 2018.08.31
· https://www.ciokorea.com/news/39436
· 김현기 LG경제연구원 연구위원, 국내 기업의 채용 관행 문제점과 대응 포인트, 월간 인재경영, 2017.03.22
· http://www.abouthr.co.kr/news/articleView.html?idxno=2282