전통적 리더십의 유형

소개

"전통적 리더십의 유형"에 대한 내용입니다.

목차

1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
4. 변혁이론

본문내용

특성이론은 리더십에 대한 초기 이론으로 자질론 또는 위인론이라고도 하는데 효율적 리더와 비효율적 리더가 명확하게 구별되는 몇 가지 특성과 자질을 갖고 있다고 가정하고 있다.
특성이론은 제2차 세계대전 초에 미국심리학협회가 육군선발시험 기법을 개발, 미 육군의 선발심사업무를 지원하다가 전후에 산업분야에 적용·발전시켜 인사평가 측면에 활용 되었다.전통적 리더십 이론의 주류를 이어온 특성이론은 선천적, 후천적 자질인 리더의 공통적 특성을 규명하는 것으로 리더가“고유한 개인적 특성’만 가지고 있으면 그가 처해 있는 상황이나 환경에 관계없이 항상 리더가 될 수 있다는 것이다. 즉,리더는 태어나는 것이지 만들어 지는 것이 아니라는 것이다. 

참고자료

· 양창삼,(1999), 조직행동의 이해 서울, 법문사p33
· 이상갑․이상수(1997)「조직행위론」서울:진영사
· 조성종(2002)「서비스 지향적 리더십과 인간관계」서울:두남.91