(인적자원관리)우리나라 인적자원개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요

목차

1. 서론
1) 인적자원의 중요성에 대해
2) 인적자원 관리 정의
3) 인적자원 개발 정의
4) 인적자원관리와 인적자원개발의 관계 - 상호보완적인 관계

2. 본론
1) 인적자원관리 프로그램 - 채용관련 NCS(공공기관)
2) 인적자원관리 프로그램 - 사원평가관련
3) 인적자원개발 프로그램 - 공공기관으로서 창업생태게를 만드는 인재육성

3. 결론
1) 취준생은 무엇을 어떻게 ?

4. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원은 기업의 생존을 결정하는 중요한요소로서 지식기반 사회에서 새로운 국면을 맞이하여 그 중요성이 더욱 커지고 있다. 기업의 혁신역량 및 성과를 증대시킬 수 있는 통로로서 인적자원 개발 및 관리에 대한 기업의 관심과 투자가 커지고 있고 기업의 인적자원 개발에 대한 정부 차원의 유도책이 강화되고 있다.이에대한 관시으로 인적자원 개발, 관리 그리고 이에대한 프로그램에 대해 논해보겠다.
본 글의 구성은 다음과 같다. Ⅰ장의 서론에서는 인적자원 관리와 인적자원 개발의 정의에 대해 알아 보겠다. Ⅱ.1장 에서는 기업의 한 예를 들어 인적자원관리에 속하는 채용과 인사평가제도에대해 알아 보겠다.Ⅱ.2장에는 인적자원개발의 한 예를 들어 원리와 지향성에 대해 논해보겠다. Ⅲ. 본론에서 추론된 취업준비생들은 무엇을 준비해야 할지 그리고 직장에 들어간다면 스스로를 발전시키기 위해서는 무엇을 해야할지 논해보겠다.

Ⅰ.1 인적자원 관리 정의
인적자원관리는 조직에서 훌륭한 성과를 얻을 수 있도록 사람들을 관리하는 것과 관련된 부서를 말한다. 경영원칙을 조직의 사람에게 적용하는 것이다. 인적 자본의 잠재성을 발견함으로써 조직의 성과를 올리는 것을 목표로 한다. 따라서 인적자원관리는 인력을 적절히 직무에 배치, 최대한 활용할 수 있게 해준다.

참고자료

· 아시아투데이. '21.'09'08, 이진성 기자,능력기반 채용 앞장 ‘남동발전’…“불필요한스펙’놓아야” https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=20210907010003795)
· 인적자원관리론,송교석,문사발행,'06,03,05