인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오

소개

인간관계론
주제: 인사상담제도를 설명하고 인사상담제도의 기술을 제시하고 그 효과적 방법을 정리하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인사상담제도
2. 인사상담제도 기술
3. 인사상담제도 효과적 방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직에서 가장 중요한 구성 요소를 꼽으라고 하면 그 무엇보다 인사관리라고 할 수 있다. 인적자원관리의 중요성은 생산성을 높이는 것과 직결될 뿐만 아니라 경영의 목적 달성의 결정적 역할을 하기 때문이다. 이에 직원을 대상으로 하는 인사상담제도는 한 조직의 목표 달성에 있어 인간 행동으로 인해 걸림돌 발생을 사전 제거하며 조직의 목적 달성을 위한 인력관리의 한 방법으로, 본론에서는 인사상담제도와 그 기술과 방법에 대해 알아보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 인사상담제도
1) 의의
(1) 인사상담
인사상담은 기업의 경영에 있어서 직원의 불평불만, 고민, 고충을 상담을 통해 해결하고 사고를 미연에 방지해서 개인의 직무를 충실하게 이행하고 더불어 목표 지향적 사기향상을 통한 생산성 향상에 기여하는 것에 의의가 있다.
(2) 인사상담제도
인사상담제도는 산업상담제도 혹은 종업원상담제도라고도 불리며 호손실험의 면접 프로그램을 근원에 둔다.

참고자료

· 인간관계론, 동문사, 채성준 저, 2019
· 인사관리 키워드, 수서원, 민승기 저, 2021
· 조직 활성화를 위한 인사상담제도의 역할과 효과에 대한 고찰, 권경희, 2006