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[마케팅전략사례] 소주시장의마케팅 퍼포먼스전략 (참이슬)

"[마케팅전략사례] 소주시장의마케팅 퍼포먼스전략 (참이슬)"에 대한 내용입니다.
3 페이지
한컴오피스
최초등록일 2003.11.27 최종저작일 2003.11
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[마케팅전략사례] 소주시장의마케팅 퍼포먼스전략 (참이슬)
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    목차

    1. 참이슬 개발배경
    2. 진로의 Light 소주 시장 초기 대응 실패
    3. 참이슬 개발과정
    4. 참이슬 런칭
    5. 참이슬 출시 이후 소주 시장 경쟁 구도

    본문내용

    1. 참이슬 개발배경
    참이슬이 출시가 된 것이 1998년 10월로 만 4년이 되었는데 그 전까지 진로는 IMF 사태로 인한 부도로 위기상황에 처해있었다.
    1992년까지는 소주시장은 경쟁시장이 아니었다. 정부에서 제도적으로 지역별 구분을 두었었다. 그리고 일정비율이상의 통로를 타브랜드가 침입하지 못하도록 하였다. 1993년 이 제도가 풀리면서 1994년에 두산이 소주시장에 그린소주로 들어오게 되었다. 1993년 이전에는 사실상 브랜드가 없었는데 그 이후로 브랜드가 매년 12~13개 정도가 출시되는 경쟁양상을 보였다. 1998년 참이슬이 출시되기 전에 진로의 MS가 창사이래 가장 낮은 수치를 기록하고 있었다.

    참고자료

    · 없음
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