성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

소개

교과목명: 리더십
<과제명> 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도
2. 성공적인 리더십을 위한 자아개념 개발

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 목표와 비전을 제시하고 구성원을 이끌어 가는 힘을 말한다. 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 좋은 성과를 만들어 낼 수 있도록 이끌고 비전을 제시한다. 리더의 행동은 조직의 구성원들에게 직접적 혹은 간접적으로 영향을 주기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서 행동, 가치관 등의 업무 외적인 부분에서 모범적인 모습을 보이는 것이 중요하다. 리더십은 초기에는 리더는 특정한 성격과 자질을 가지고 태어난다고 생각했다. 리더가 되기 위하여 가장 필요한 것은 부모에게 물려받은 경제적, 사회적 지위라는 뜻이다. 리더가 세습된다는 생각이 강했던 시기의 리더십에 대한 인식은 이러했고 이를 성격 및 자질이론이라고 했다. 지금도 리더십과 성격을 연관 짓고 있는 학자들은 여전히 남아있기는 하지만 이러한 주장을 뒷받침하고 있는 과학적인 연구결과는 거의 없다. 전반적인 교육 수준이 향상되고 지위의 세습에 대한 반감이 커짐에 따라 자질 이론에 대하여 회의적인 시각이 커져갔다. 이에 따라 리더는 특정한 행동패턴을 보인다는 행동이론이 나타나게 되었다. 효과적인 리더의 행동 패턴은 보편적으로 배려와 추진력이라고 생각했다. 그러나 배려와 추진력을 모두 가지고 있는 이상적인 리더는 이론에서만 존재하고 현실적으로는 어렵다는 비판을 면할 수 없게 되어 학계에서 힘을 잃게 되었다.

참고자료

· 박수용,최은수,Park Sooyong,and Choi Eunsoo. "중소기업경영자의 긍정적 리더십, 구성원의 긍정적 삶의 태도, 학습조직활동, 직무열의, 조직성과 변인간의 구조적 관계." 유통과학연구 13.12 (2015): 115~116
· 권춘오, 2011, 가치 중심 리더십:‘성공’아닌‘의미’추구하라, 동아비즈니스리뷰, 2호
· https://www.robertwalters.co.kr/career-advice/fundamentals-to-influential-management.html
· https://now.rememberapp.co.kr/2020/10/25/10503/
· http://likes.co.kr/2015/03/10/why-optimists-are-better-leaders/