리더십-서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

소개

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 개념
2. 서번트 리더십의 특징 및 구성요소

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
서번트 리더십은 AT&T에서 교육과 연구를 담당했던 그린리프가 1977년 교육용으로 만든 ｢Servant Leadership｣에서 처음 제시하였으며, 1996년에 ｢서번트 리더가 되기;On Becoming a Servant Leader｣의 제목으로 출간한 것을 계기로 많은 관심을 받게 되었다. 헤르만 헤세가 저술한 단편소설 동방순례기에서 주인공인 레오의 헌신적인 섬김을 통해 사람들에게 영향력을 미친 것을 생각하면서 서번트 리더십의 의미를 생각하였고, 그린리프는 훌륭한 리더를 하인처럼 행동하는 바로 그 자체라고 했다. 본론에서는 서번트 리더십에 대하여 상세히 알아보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 서번트 리더십의 개념
리더십은 주어진 상황에서 목적달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정 혹은 동기를 부여하는 능력을 말한다. 리더십은 열정과 신념을 가지고 구성원들이 자발적인 노력을 불러일으켜 과업을 성취하도록 유도하는 기술로 보고 부하 직원에게 의사결정의 기회와 재량권을 부여할 것을 강조하고 있다.

참고자료

· 리더십 교안
· 김태열, 이덕로(2014), 현대사회와 리더십, 문영사
· 김창민 외 6명(2011), 대학생과 리더십, 홍릉과학출판사
· 피터 G, 노스하우스, 이용철 외 3명 역, 리더십 입문(2012), 시그마프레스
· 강정애 외 4명(2012),리더십론, 시그마 프레스
· 박유진, 김태형(2014), 올바른 인생성공을 위한 리더십 이해, 진단, 개발, 양서각
· 시요우민 외 2명, 이영주 역(2011), 리더십과 동기부여, 시그마북스
· 네이버 지식백과