기업가정신 성공사례분석과 개념과 구성요소

소개

기업가정신 성공사례분석과 개념과 구성요소 연구레포트입니다.
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목차

1. 기업가정신 개념
2. 기업가정신의 필수조건
3. 기업가정신의 구성요소
4. 기업가정신에 대한 3가지 견해
5. 기업가정신 성공사례 분석

본문내용

1. 기업가정신 개념
기업가정신은 프랑스어 entrepreneur(기업가)에서 온 어휘로서 이 말은 중세기에는 '대형프로젝트를 담당하는 사람'을 지칭하였으며, 근대에 와서는 '자신의 사업을 수행하기 위하여 자금을 필요로 하고 새로운 기술과 혁신을 추구하는 기업가'를 의미하고 있다.
기업가정신이란 사업을 조직화하고 운영하며 그 사업에서 오는 모든 위험을 감당하는 과정이라고 정의할 수 있다.

2. 기업가정신의 필수조건
훌륭한 기업가정신이라고 한다면 적어도 다음과 같은 3가지 의미를 포함하여야 한다고 할 수 있다.
첫째, 주도적인 역할을 하여야 한다. 즉, 투자능력과 기술능력은 말할 것도 없고 경영능력(management function)을 충분히 가지고 있지 않으면 안 된다. 여기에서경영능력이란 의사결정에 대한 능력과 관리직능으로서 계획화 ․ 조직화 ․ 지취 ․조정 ․ 통제 등에 대한 능력을 말한다.
둘째, 자원활용에 대한 조직화와 사회적 인지와 그리고 경제적 메커니즘과 특수거래에 대한 상황판단을 잘 할 수 있어야 한다. 조직의 자원으로는 물적자원과 인적자원으로 구성되는데, 기업활동을 하기 위해서는 언제나 이들 자원이 부족한 상태이다. 그렇기 때문에 부족한 자원을 최적배합을 하여 최적의 기업활동을 하지 않으면 안 된다. 셋째, 위험과 실패에 대한 수용자세 등이 포함되어야 한다. 벤처기업의 성공률은 5%라고 한다. 기업을 창업하면 성공하는 것이 아니라 대부분 실패로 끝나게 된다. 이때 실패에 대한 위험을 감수하지 않으면 안 된다.

3. 기업가정신의 구성요소
(1) 기업가는 기업의 비전과 꿈을 제시하고 이를 실현하는 실천자이다. 기업가가 눈에 보이는 단기적인 현상에만 집착하면 방향성을 상실하거나 미래에 대한 확신을 갖기 어렵다.
(2) 창의성과 혁신은 기업가정신의 근본적인 요소이다. 현재를 지키려는 기업은 안정적인 환경에서 최소의 위험부담을 통해 기존사업의 최적화를 추구한다.

참고자료

· 없음