마이클포터의 Activity System에 대하여

목차

1. 서론

2. 본론
1) -공급자(suppliers)
2) New Entrants(잠재적 진입자)
3) Substitutes(대체재)
4) Buyers(구매자)
5) Rivalry(경쟁사)

3. 결론

본문내용

1.서론

마이클 포터 교수의 저서에서는 ‘전략’을 독창적이고 가치 있는 위치를 만들어내는 것이라 서술했다. 현 시대는 기술과 접목해 더 한발자국씩 새 패러다임을 만들어내고 있으며, 빠른 속도로 뛰어난 경쟁자들이 튀어나오는 하이퍼 경쟁시대에서 어떻게 전략을 세워 살아남을 수 있는지에 대한 계획과 그 속에서 갖춰야할 세계관에 대해 살펴보도록 하겠다.

2. 본론

1. Suppliers(공급자)
2. New Entrants(잠재적 진입자)
3. Substitutes(대체재)
4. Buyers(구매자)
5. Rivalry(경쟁사)

포터는 다음과 같이 5가지로 요인을 나누어 어떤 산업에서도 공통적으로 구조를 이루는 것들에 대해 정의를 내렸다. 이 요인에 대해 분석하여 해당 산업을 연구하는 것이다.

참고 자료

https://blog.naver.com/okayboomer/221988013146
https://ok-bmr.tistory.com/2
포터의 산업구조분석
https://blog.naver.com/miso03845/221381626918
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=jcao&logNo=50176361794
설빙 경쟁력:https://blog.naver.com/kchldydtjr/222342409093