규칙없음(리드 헤이스팅스) 독후감

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본문내용

-넷플릭스 필기
당시에는 나도 잘 몰랐지만, 우리에게는 블록버스터에 없는 것이 한 가지 있었다. 절차보다 사람을 소중히 여기고, 능률보다 혁신을 강조하며, 통제를 최대한 자제하는 문화였다. '인재밀도talent density 를 기반으로 최고의 성과를 올리고, 통제가 아닌 맥락으로 직원들을 이끄는 데 초점을 맞추는 기업문화 덕분에, 우리는 지속적으로 성장하며 세상이 변하는 속도에 맞춰같이 변화를 모색할 수 있었다. 그에 따라 우리 회원들의 요구 역시 우리와 함께 변신을 거듭했다. 넷플릭스는 다르다. 우리의 문화는 규칙이 없는 것이 규칙이다.

신박한데?
-점들을 연결하라. ABCD Always Be Connecting the Dots
서론만 읽었는데 벌써 비장해지는 기분이다. 넷플릭스 어떤 조직일까?

-넷플릭스의 시작
이제 sbs, kbs, mbc등 tv방송을 만들고 tving, watcha 등에 제휴를 맺지 않으면 안된다. 그리고 PD와 제작사까지 협업을 해야 한다.

참고자료

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