예산편성제도 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 예산편성방법을 장단점으로 비교분석하시오

소개

"예산편성제도 영기준예산, 성과주의예산, 계획예산, 품목별예산을 설명하고 예산편성방법을 장단점으로 비교분석하시오"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 영기준예산
2) 성과주의예산
3) 계획예산(프로그램 기획예산)
4) 품목별예산
5) 장단점 비교분석

3. 결론

본문내용

1.서론
예산은 일정 기간 동안의 수입, 지출의 예정적 계산으로서 정해진 기간에 예상되는 수입과 의도한 사용을 목록화 하는 중요한 도구이다. 사회복지조직의 예산은 사회복지기관 및 시설을 유지, 운영하기 위하여 필요한 1년간의 예상되는 수입과 예상되는 지출을 말하며 이것을 예산편성이라고 한다. 이렇게 보면 예산편성이란 특정한 목적을 실현하기 위해 필요한 비용을 계상해 내는 것을 뜻한다고 볼 수 있다. 즉 사회복지행정에서 어떤 곳에 어느 정도의 경비가 필요한지, 그 경비를 어떤 수입으로 충당하는지에 관심을 갖는 것이다.
예산체계는 무엇을 가장 중요한 요소로 삼느냐에 따라 영기준예산, 성과주의 예산, 계획예산, 품목별예산 등의 다양한 모형으로 분류된다. 이들 각각의 예산모형은 효과성과 효율성에 대한 강조가 다르고, 예산 통제 등에 대한 강조에 있어서도 각기 차이를 나타내고 있다. 본문에서는 4가지 예산편성제도에 대해 알아보고 장단점에 대해 비교분석 하겠다.

2.본론
1) 영기준예산
영기준예산은 전년도 사업이나 관행에 구애받지 않고 영에서 출발하여 업무계획을 수립하고 채택된 프로그램에 관해서만 예산을 편성하는 방식이다. 영기준예산모형에 기초하여 예산편성을 할 경우, 조직은 모든 사업을 매년 처음 시작한다는 전제하에서 매년 사업의 필요성에 대한 정당성을 제시하고 다른 사업과의 경쟁을 전제로 우선순위에 입각하여 예산을 수립한다. 예산단계로는 ①의사결정 단위의 결정, ②의사결정 패키지 작성, ③ 각 대안의 비교 및 우선순위 부여, ④ 대안에 대한 예산배정 수준 결정이다. 이 유형은 의사결정기능이 강하고 이용자에게 유리한 면이 있으나, 시간과 노력이 많이 들고 우선순위 결정에 어려움이 있어 단독으로 사회복지조직에 도입하기 보다 다른 예산체계에 통합시켜 도입하는 것이 적절하다고 알려져 있다.

2) 성과주의예산
성과주의예산은 미국에서 1930년대에 개발되어 부분적으로 사용되어 왔는데, 사회복지계에서 관심이 증가하게 된 것은 1970년대 중반 이후이다.

참고자료

· 사회복지행정론, 남일재; 문영주, 정민사, 2015
· 사회복지행정론, 한국복지행정학회, 양서원, 2010
· 사회복지행정론, 김형식; 이영철; 신준섭, 동인, 2001
· 사회복지행정론, 박선태; 최병태; 서보준; 김우호; 김영숙; 김학란, 정민사, 2012