간호관리학 문제 만들기

소개

간호관리학 기획 부분을 참고하여

문제를 다섯개 만들어 보았습니다.

목차

1. 학습목표
2. 가설/해결안 설정
3. 이미 알고 있는 사실
4. 더 알아야 할 사항들
5. 향후계획
6. 문항 개발 5문항

본문내용

1. 기획의 정의
- 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위한 행동과정 중 하나의 행동방안을 결정하는 과정
- 특정한 목표를 가지고 목표도달을 위한 프로그램이나 방법을 사전에 상세히 세우는 것
- 무엇을, 어떻게, 누가, 언제 할 것인가를 사전에 결정하는 과정(의사결정과정

2. 기획의 필요성
- 조직의 목표달성을 위해 구체적인 목표와 행동방안 강구
- 내외적 환경변화에 적절한 대처
- 자원낭비의 최소화
- 통제활동의 기준 설정

3. 기획의 원칙
- 목적부합 : 기획은 목표성취를 위한 노력의 과정이므로 반드시 목 적의식이 있어야 한다. (기획우선의 원칙)
- 간결성 : 기획은 간결하고 명료하게 표현되어야 함.
- 탄력성 : 변화하는 상황에 대처할 수 있는(융통성), 변동상황 발생 시 기획을 수정
- 안정성 : 정확한 정보에 근거하여 효과적, 경제적인 기획
- 장래예측의 원칙 : 기회와 위험요소를 조사 후 조직의 성장 방향
- 포괄성 : 필요한 제반 요소들이 빠짐 없이 포함
- 균형성 : 균형과 조화
- 경제성 : 사용 가능한 자원을 최대한 활용, 새로운 자원은 최소화
- 필요성 : 정당한 이유에 근거
- 계층화 : 가장 큰 것으로부터 시작하여 구체화 과정을 통해 연차 적으로 기획을 파생(사명-> 목적 -> 철학 -> 목표 -> 정책 -> 절 차 -> 규칙), 하나의 기본기획은 여러 개의 기획이 파생되는 현상

4. 기획 과정단계
간호목표설정→ 현황분석 및 문제점 파악→대안의 제시→우선순위 설정→간호업무수행→간호활동평가

5. 기획방법
(1) 기획예산제도(PPBS)
– 기획방법 중에서 장기적인 계획수립과 단기적 예산편성을 유기적으로 연관시켜 자원배분에 대한 의사결정 을 합리적이고 일관성 있게 작성
– 계획수립→사업안 작성→예산편성→관리통제

참고자료

· 없음