디즈니의 지식재산권과 라이센싱

소개

Technology Licensing Management 강의에서

세계 최대, 최고의 콘텐츠 기업인 디즈니(Disney)의 IP 포트폴리오 전략에 관해

분석한 보고서

목차

1. 서론
2. 디즈니의 주요 사업영역
3. 디즈니의 지식재산권 전략 및 동향
4. 디즈니의 지식재산권 포트폴리오
5. 디즈니의 향후 방향 제언 및 전망

본문내용

1. 서론
콘텐츠, 캐릭터 등 문화산업은 기존 제조업의 한계를 극복하기 위한 미래형 고부부가치 산업으로 간주된다. 장기 저성장 기조에도 불구하고, 한국 콘텐츠시장은 2015년 기준 520억 달러로 단일국가 기준 세계 7위의 위상을 가진 것으로 평가되고 있다. 이는 CAGR 6.1% 수준으로 세계 평균인 5.5%를 앞선다. 또한 최근 K-컬쳐 트렌드에 따른 콘텐츠 수출 가능성도 어느 때보다 높다. 하지만 해당 산업군의 역사가 경쟁국들보다 짧고 최근에야 국제적으로 주목받기 시작하였기에, 관련한 개발 및 라이센싱 노하우는 미국 등 선구자들에 비해 부족한 상황이다.
이러한 상황을 고려하여, 세계적인 콘텐츠 및 캐릭터산업 강자의 IP 전략의 벤치마킹은 충분히 의미가 있다고 판단하였다. 이러한 배경에 근거하여, 이하에서는 세계 최대, 최고의 콘텐츠 기업인 디즈니(Disney)의 IP 포트폴리오 전략을 살펴보고자 한다.

2. 디즈니의 주요 사업영역
흔히 디즈니(Disney)라고 알려진 월트 디즈니 컴퍼니(The Walt Disney Company)는 미디어 및 엔터테인먼트 기업으로서 실사 영화 제작, 텔레비전, 테마파크 등으로 사업 부문이 다양화 되기 전에 미국 애니메이션 산업의 선두주자로 자리매김하였다. 애니메이션 자체의 흥행에 기반한 수입도 엄청나지만, 각종 캐릭터 산업의 상품 로열티로 벌어들이는 돈이 그 보다 더 많다.

자료: THE WALT DISNEY COMPANY
<그림 1> 디즈니의 캐릭터
디즈니는 4개의 주요 사업 부문을 운영하고 있으며, 1) Media networks, 2) Parks, Experiences & Products, 3) Studio entertainment, 4) Direct–to–Consumer & International (DTCI)로 구성된다. 1) Media networks는 월트 디즈니 텔레비전과 ESPN 주식회사를 포함한 디즈니의 방송, 케이블, 라디오, 출판, 디지털 사업으로 구성되어 있다. 2) Parks, Experience & Products는 테마파크, 크루즈선, 여행 관련 자산, 소비자 제품, 출판부로 구성되어 있다.

참고자료

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· MANAZINE B ISSUE NO.42 STAR WARS, JOH, December 2015
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· 문준호, “The Walt Dosney Co – 꿈과 마법의 현실화”, 삼성증권 해외투자2.0 Global Research, 1-4, 2019