직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술

소개

인력개발과 활용
주제: 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오. 1) 직무분석과 관련된 개념 2) 직무분석을 시행하는 방법 3) 직무분석의 필요성 4) 직무분석의 활용

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석에 대하여
2. 직무분석과 관련된 개념
1) 과업
2) 요소
3) 직위
4) 직무
5) 직군
6) 직종
7) 직렬
3. 직무분석 시행 방법
4. 직무분석의 필요성
5. 직무분석의 활용
1) 기능별 측면
2) 인력운용 측면

Ⅲ. 결론 및 나의 의견

Ⅶ. 참고문헌

본문내용

기업에서 가장 중요한 부분은 바로 조직을 어떻게 효율적으로 관리하는가에 대한 초점일 것이다.
시장에 내놓을 기업의 제품을 만들어내기 위해서는 외부에서 끌어온 자원과 내부의 인적 자원들이 합쳐 시너지를 얻고 이를 통해 기업 가치를 증대시키며 이익 활동을 하는 것이기에 기업에서는 조직 내 효율성, 조직 간 협업에 대한 관심을 많이 가질 것이라 생각이 된다. 이러한 조직 관리뿐 만 아니라 대다수의 기업이 가장 깊게 생각하는 부분은 바로 적절한 직무를 얼마나 어떻게 나눌 것인가에 대한 고민일지도 모른다. 우리가 흔히 생각하는 직무 기술서에 대한 바탕이 바로 직무이며 이러한 직무가 명확하고 업무 분장이 잘 설정되어 있다면 이를 수행하는 종업원의 업무 효율은 물론 부족한 부분에 대한 교육, 성과와 보상에 대한 절차도 쉽게 이어질 수 있기에 기본적인 업무인 직무 분석에 대한 필요성이 더욱 증대되고 있다. 이번 과제에서는 직무분석에 대한 기초적인 내용, 그리고 방법과 필요성에 대한 이야기를 나눠보고자 한다.

참고자료

· 정재훈 저, 인적자원관리, 북넷, 2008.06
· 김동조 외 2명 저, 현대인적자원관리론, 문영사, 2014.02