직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오

소개글

인력개발과 활용
주제: 직무분석에 대해서 아래와 같은 4가지 요인에 대해서 설명하고, 직무분석에 대한 개인적인 의견을 서술하시오
1) 직무분석과 관련된 개념
2) 직무분석을 시행하는 방법
3) 직무분석의 필요성
4) 직무분석의 활용

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무분석과 관련된 개념
2. 직무분석을 시행하는 방법
1) 면접법
2) 관찰법
3) 중요 사건법
4) 워크 샘플링법
5) 질문지법
3. 직무분석의 필요성
1) 확보 측면
2) 평가와 개발 관리 측면
3) 보상측면
4) 유지측면
5) 방출관리 측면
4. 직무분석의 활용
1) 인적자원계획
2) 선발
3) 인사평가
4) 인적자원개발

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
직무분석은 직무 성격에 관련해 모든 중요한 정보 수집과 이러한 정보를 관리 목적에 적합하도록 정리하는 체계적 과정이다. 인적자원관리를 합리적인 수행을 위해서는 직무를 중심으로 인간과 직무의 관계를 명확하게 확인해야한다. 이에 본론에서는 직무분석과 관련된 개념, 시행하는 방법, 필요성과 그 활용을 알아보고 개인의견까지 논해보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석과 관련된 개념
직무분석은 인적자원관리에 필요한 직무의 정보 제공이 가능하도록 직무 내용을 체계적으로 알아내는 활동을 말한다. 이는 직무 수행의 인력이 성공적인 직무 수행을 하기 위해 해당 직무에 대한 의미가 있는 정보를 전달하는데 의의가 있다.

2. 직무분석을 시행하는 방법
1) 면접법
업무 흐름표나 조직도 등의 자료로 담당자를 집단적, 개별적인 면접을 통해 필요한 분석과 정보를 획득한다. 직무에 관련된 유사한 질문을 하도록 구조화 되어야 하며 분석자는 그 직무에 대하여 잘 알고 있어야 한다.

참고 자료

인적자원 개발의 기초, 박영사, 임세영, 2020
체계적 직무분석 방법론, 플랜비디자인, 최영훈, 2017