변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십
2. 거래적 리더십
3. 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

Ⅲ. 결론
1. 비교분석을 통한 시사점 및 느낀 점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

사람들은 인생에 있어서 개인적으로 생활을 하지만 사회에 전반적으로 조직을 이루어서 살아가는 경우가 많다. 기업이나 혹은 단체는 비전과 목표가 맞는 사람들이 모여서 목표를 향해 나아간다. 구성원들에게는 각각의 위치가 있고 그 구성원들을 이끌기 위해서는 지도자가 필요하다. 지도자의 역할은 조직을 목표와 비전을 이룰 수 있도록 해야 하며 그들에게는 리더십이라는 기술이 필요하다. 리더십은 조직원들에게 선명한 목표의식과 비전을 제공하며 그들에게 동기부여를 주입하여 목표와 비전까지 안전한 길을 만들어주는 지도자들의 능력이다. 리더십의 종류는 여러가지로 나눠지고 리더들은 그들에게 맞는 리더십을 사용하여 조직의 구성원들을 이끌어 간다. 본론에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해 간략히 소개한 후 비교 분석을 통한 시사점과 느낌점을 다루도록 하겠다

참고 자료

김정애 외 4명, “리더십론”, 『시그마프레스』, 2016 (교안)
네이버 지식백과, “거래적 리더십 [去來的-, Transactional Leadership] (HRD 용어사전”, 2010. 9. 6, 『(주)중앙경제』.
네이버 지식백과, “변혁적 리더십 이론 [變革的指導性理論, transformational leadership theory] 이해하기 쉽게 쓴 행정학용어사전”, 2010. 3. 25,『새정보미디어』.
오재현 외 5명, “매경Test 공식가이드”, 『매일경제신문사』, 2018