최근 기업경영에 있어 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있는 이유

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리란

2. 최근 기업경영에 있어 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있는 이유
1) 지식정보화 사회
2) 인적자원개발
3) 인적자원의 경쟁우위
4) 잠재력
5) 인적자원 환경변화
6) 인간존중 경영

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

산업사회에서의 주요 성장요인이 자본과 물적자원이었다면, 지식이 핵심생산요소인 지식정보화 사회에서의 성장동인은 지식의 생산주체인 사람이다. 따라서 이러한 사람, 즉 인적자원(human resources)에 대한 관리의 중요성이 부각되고 있다. 특히, 디지털 기술의 발달로 인해 지식이 국가와 기업의 경영, 부, 경쟁력 창출의 핵심 원천으로 떠오르고 있고, 이는 사실상 국가와 기업의 생존이 물적자원보다 인적자원에 달려 있음을 의미한다. 아울러 산업화시대까지만 하더라도 사람을 생산수단의 한 요소로서 비용의 개념으로 바라보았으나 이제는 자산이나 투자의 대상으로까지 인식이 바뀌어가고 있다. 인적자원에 대한 이러한 인식의 변화와 아울러 복잡․다양성을 특징으로 하는 디지털시대의 도래는 이에 부합하는 인적자원관리 방식으로의 전환을 요구하게 되었다. 따라서 본론에서는 최근 기업경영에 있어 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있는 이유는 무엇 때문인지 논해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 인적자원관리란

인적자원관리(Human Resources Management : HRM)라 함은 사람을 조직의 가장 중요한 자산으로 여기고 이를 효과적으로 관리하는 정책과 관행을 총괄하는 개념이다. 1) 또한 “어떤 목적을 달성하는데 공헌 될 수 있는 방향으로 인적자원을 활용하여 최대의 업적을 내는 기술”이라고도 정의한다. 2) 즉 조직의 효율적인 목표달성을 지원하기 위하여 그에 적합한 인재를 충원하고, 적재적소에 배치하며, 능력을 도모하고, 근무의욕을 향상시켜 더 나은 행정활동을 수행하도록 하는 일련의 활동을 의미한다. 1970년대 말부터 민간부문에서는 종래의 인사관리라는 말 대신에 『인적자원관리』라는 용어가 광범위하게 사용되어 왔다.
즉 구성원의 전문지식과 기술이 조직의 목표 달성에 기여하는 정도가 커지면서 인간은 단순한 비용측면에서 접근

참고자료

· 김태웅 외. 2014. 「경영학원론」. ㈜신영사.
· 김혜정. 2015. 전략적 인적자원관리가 기업성과에 미치는 영향: 중소기업 직무관리특성을 중심으로. 박사학위논문. 호서대학교.
· 권 연. (2007). 역량중심 인적자원관리 제도도입에 관한 연구. 석사학위논문. 한남대학교 경영대학원.
· 김진희, 심원술. (2004). 고몰입 인적자원관리시스템이 조직성과에 미치는 영향. 인력개발연구.