조직화

목차

1. 조직화 원칙에 대하여 논하시오.
2. 관리기능으로서의 조직화에 대하여 설명하시오.
3. 공식조직과 비공식조직에 대하여 논하시오.
4. 라인, 스탭의 역할에 대하여 논하시오.

본문내용

1. 조직화 원칙에 대하여 논하시오.
☞ 조직의 구성은 조직화에 있어서 제일 먼저 실행되는 관리 활동으로서 사람과 직무를 연결하고 직무와 직무를 상호 유기적인 관계로 엮는 조직 편성을 말한다. 이는 모두 조직의 목표를 위함인데, 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 일정한 원칙에 의해 조직화를 수행하여야 한다. 그 원칙을 제시하면 다음과 같다.
첫째, 명령일원화의 원리. 명령일원화의 원리란 여러사람이 아닌 한사람의 직속 상관에게서만 명령을 받아 직무를 수행하게끔 조직을 구성해야 한다는 조직화 원칙이다. 이는 직계식 조직, 군대식 조직 등에서 잘 적용되어 있는 원칙이다. 지휘계통에서의 혼선없이 지시사항이 신속, 정확하게 전달된다는 장점이 있는 반면, 업무의 전문성이 결여될 수 있다는 단점이 있다.
둘째, 조정의 원리. 조정의 원리는 조직을 유기적인 관계로 만들어야 한다는 원칙이다. 현대조직은 전문화, 분업화의 원리에 의해 모든 직무가 세분화되어 있기 때문에 각 부문끼리 인간적 협동을 추구할 수 없게 되는 경우가 발생한다. 이러한 각 부문의 갈등을 해소하기 위해서는 communication이 잘 되는 조직으로 만들어야 한다.

참고자료

· 없음