경영조직론 이론과 기업 사례

소개글

아래 목차와 관련하여 경영조직론의 이론을 실제 기업의 조직을 사례로 들어 설명한 자료입니다.

목차

1. 양면성 조직의 개념과 기업 사례를 설명하시오
2. 시스템의 복잡성과 사용계층을 고려하여 운영, 통제 및 조정, 전략적 가치 추가 중 하나를 선택하여 개념과 기업 사례를 설명하시오
3. 수명주기 4단계 중 하나를 선택하여 별 조직 특성을 구조, 제품 또는 서비스, 보상과 통제 시스템, 혁신의 주체, 목표, 최고경영자 관리 스타일로 나누어 개념과 기업 사례를 설명하시오
4. 기능별 조직, 사업별 조직, 지역별 조직, 매트릭스 조직 중 하나를 선택하여 개념과 기업 사례를 설명하시오
5. 글로벌 확장의 3가지 동기 중 하나를 선택하여 개념과 기업 사례를 설명하시오
6. 국가별 대응에 대한 강도와 글로벌 통합에 대한 강도에 따라 4가지 전략중 하나를 선택하여 개념과 기업 사례를 설명하시오
7. 관리혁신과 기술혁신 중 하나를 선택하여 변화의 방향, 변화의 예, 변화에 적합한 조직 형태로 나누어 개념과 기업 사례를 설명하시오
8. 가상네트워크 조직의 강점과 약점을 중 하나를 선택하여 개념과 기업 사례를 설명하시오

본문내용

양면성 조직의 개념과 기업 사례를 설명하시오

양면성 조직은 혁신에 적합한 조직구조와 관리프로세스를 활용하는 것입니다. 회사 내의 기존 조직에서는 혁신 창출이 어렵기 때문에 새로이 조직을 창설해서 새로운 아이디어를 발굴하려는 목적으로 이러한 양면성 조직을 활용합니다. 혁신창출 부서는 역량확대와 새로운 아이디어를 발굴하기 위해 유기적 조직구조가 필요합니다.

혁신 아이디어가 결정이 되고 결정된 아이디어가 실천되려면 기계적인 조직구조가 필요하게 됩니다. 따라서 혁신실천 부서는 역량을 활용하고 새로운 아이디어를 적용하기 위해서 기계적인 조직구조를 취합니다.

이와 관련된 사례로 우리금융그룹의 사례를 소개하겠습니다.

우리금융그룹은 최근 디지털 경영과 관련해 경영진의 의사결정을 지원하는 디지털 혁신 오피니언 조직을 창설했습니다.

이 조직은 블루팀과 레드팀으로 나뉘는데, 레드팀은 그룹의 디지털 현안과 관련하여 본부부서의 실무 담당자로 구성되어 디지털 경영에 있어 혁신적인 아이디어를 경영진에게 자유롭게 전달합니다.

블루팀은 이와 관련된 아이디어를 바탕으로 전략을 수립하여 서비스 아이디어를 실천하는 역할을 합니다.

시스템의 복잡성과 사용계층을 고려하여 운영, 통제 및 조정, 전략적 가치 추가 중 하나를 선택하여 개념과 기업 사례를 설명하시오

저는 전략적 가치 추가에 대해서 말씀드리겠습니다. 전략적 가치 추가 개념은 최고경영층이 빅데이터 등의 데이터를 통해 비교적 전략적이고 프로그램화 되어 있지 않은 점들을 캐치하고 전략적인 가치 판단을 내리는 것입니다. 시스템 복잡성이 높고, 경영계층 또한 높은 계층인 최고경영층에게 초점이 맞춰져 있습니다.
저는 이와 관련하여 영국 기업인 아비바의 사례를 들어 설명드리겠습니다.

아비바는 1967년 영국 캠브리지 대학에서 분사한 기업으로, 지난 2017년에 프랑스의 슈나이더 일렉트릭에 인수되어 현재 독립된 법인으로 운영중인 보험회사입니다. 아비바는 빅데이터를 이용하여 주행거리 분석을 통한 고객 맞춤형 상품을 출시한 적이 있습니다.

참고 자료

없음