리더와 관리자의 차이점을 논하라

소개

리더십
주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더에 대한 설명
1) 리더의 정의
2) 리더의 역할
2. 관리자에 대한 설명
1) 관리자의 정의
2) 관리자의 역할
3. 리더와 관리자의 차이점 제시

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십은 공동의 일이나 목표를 달성하기 위해 한 명의 사람이 다른 사람들의 지지, 도움, 지원 등을 얻는 사회적 영향을 행사하는 것을 말한다. 또한 여기서 나아가 조직 구성원들의 지지와 추종을 받고 조직의 목표를 달성시키도록 유도하거나 사회적 영향력을 행사할 수 있는 사람을 두고 ‘리더’로 정의하기도 한다.
관리자는 리더십을 보유하고 있는 ‘리더’와는 다른 특성을 지니고 있다고 할 수 있다. 관리자는 일반적으로 시설 또는 단체를 관리하고, 운영하는 자 또는 그런 조직을 가리키기 때문이다. 따라서 관리자는 관리원과 동의어로 간주되거나 혼동되기도 하며 리더의 절대적 영향력 보다는 영향력이 약하고 자격을 가지고 실제로 그 업무에 종사하는 사람을 가리키는 용어로 사용되는 경향이 있을 것으로 보인다.
다만 리더십과 관리자를 구분해서 사용하는 것은 다소 합리적이지 않을 수도 있다. 리더십을 지닌 리더는 관리자의 역할을 행사하고 때로는 권위와 높은 통제력을 가지고 있어야 하며, 조직구성원을 관리하고, 제안을 받고, 의사결정을 내리는 관리의 역할까지 행사할 수 있기 때문이다. 또한 오늘날 리더들에게는 권한 행사 영역이 확대되고 관리자로서의 역할도 추구하고 있는 만큼 리더는 관리자처럼 생활할 수 있어야 한다는 이론도 나오고 있다.
관리자와 리더의 차이점을 확립하고자 한다면 관리자는 관리를 하는 사람, 리더는 리더십으로 조직구성원을 이끄는 사람이라고 일반적인 정의를 내릴 수 있겠지만 단어의 차이를 넘어 실질적인 권한 행사와 역할, 특성부터 다양한 차이가 존재한다. 따라서 리더십의 본질을 규명하고 이해하기 위해서는 리더와 관리자의 엄연한 차이를 고려하고, 또 이해할 수 있어야 할 것이다. 이에 따라 본 과제에서는 리더와 관리자에 대해 설명하고, 리더와 관리자의 명확히 구분되는 차이점을 정리해 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더에 대한 설명

1) 리더의 정의
리더란 조직구성원을 경영하는 경영자이자 경영자의 생각을 조직구성원을 통해 실현하는 사람이라고 할 수 있다.

참고자료

· 신완선 저, 컬러 리더십, 더난출판사, 2002.06.08.
· 신형섭 외 1인, 호텔관리자 리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향, 한국호텔외식관광경영학회, 학술논문, 2007
· 곽재원, 리더십의 효과적 관리와 개발방안, 대한병원협회, 학술논문, 2006
· 김광웅 저, 창조리더십, 생각의나무, 2009.10.12