현대카드 SWOT분석과 마케팅전략 사례연구 및 미래전망

소개글

현대카드 SWOT분석과 마케팅전략 사례연구 및 미래전망연구 레포트입니다.

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목차

1. 현대카드 기업소개

2. 신용카드 시장환경분석 (Five Forces Model분석)

3. 현대카드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

4. 현대카드 마케팅전략 사례연구

5. 현대카드의 미래전망

본문내용

1. 현대카드 기업소개
현대카드는 현대자동차그룹 계열사의 신용카드 회사이며, 주요 사업은 신용카드 발급 및 운영이다. 1995년 대우그룹이 출자한 다이너스클럽코리아가 전신이며 당시 다이너스티카드로 출범하였다. 1999년 모기업의 파산에 따른 워크아웃으로 주인이 없다가 2001년10월 현대자동차그룹으로 매각되면서 현대카드로 이름을 바꾸어 재출범 하였고 12월 워크아웃을 졸업하였다. 2002년 정태영 사장이 취임하고 당시 후발주자로서 전무하다시피한 점유율을 2003년 M카드의 성공을 시작으로 끌어올렸고 알파벳 시리즈를 출시하여 현재의 able 카드까지 이어지고 있다

2. 신용카드 시장환경분석 (Five Forces Model분석)
(1) 산업 내 경쟁
카드시장에는 20여 개의 카드사가 있지만, 상위 4개의 기업에서 시장 점유율의 대부분을 차지한다. 상위 4개의 기업이 약 60%의 시장점유율을 차지하고 있다. 이러한 상황을 보았을 때 신용 카드 시장은 과점 시장의 형태로 경쟁자의 수는 많다고 볼 수 없다. 또한 규모의 유사성 면에서 보았을 때, 각 기업은 비슷한 수준의 규모를 보이고 있다. 그리고 각 기업에서 출시하는 카드의 종류는 다양하지만 모방의 가능성이 크고, 쉽기 때문에 소비자의 입장에서는 카드들의 차별화를 크게 느끼지 못한다. 또한 각 기업에서 드는 비용의 절반 이상을 마케팅에 사용되는 만큼 경쟁사 간의 마케팅 경쟁이 매우 치열하고, 사업을 시작할 당시에 드는 투자비용의 규모가 크기 때문에 철수장벽 또한 매우 높다. 요약하자면 철수장벽이 높을 뿐만 아니라, 제품 간의 큰 차별화가 이루어지지 않고 있고, 기업 간의 마케팅 경쟁이 매우 치열하기 때문에 신용카드 산업 내의 경쟁도 높다.

(2) 잠재적 진입자의 위험
카드시장에 진입을 하기 위해서는 자본, 전산설비, 가맹점 망 확보 등으로 대규모의 투자비용을 필요로 한다. 또한 현재 정부는 신용카드가 가계 부채가 증가하고 있는 원인으로 가정하여, 신용카드의 사용보다는 현금이나 체크카드를 권장하는 정책을 사용하고 있다.

참고 자료

없음