디커플링 독후감 - 당신도 잘 나가는 사업을 설계 해서 돈을 벌 수 있다.

소개

"디커플링 탈레스 테이셰이라 저 독후감 - 당신도 잘 나가는 사업을 설계 해서 돈을 벌 수 있다."에 대한 내용입니다.

목차

1. 들어가며
2. 당신의 시장이 무너지고 있다.
3. 파괴자의 공격에 어떻게 맞설 것인가
4. 당신도 파괴적 비즈니스를 구축할 수 있다
5. 이렇게 해 보자

본문내용

사람은 먼저 알게 된 내용을 사실로 믿고 싶어하는 우선 정보의 편향을 가지고 있다고 한다. 나중에 인지한 내용이 먼저 알고 있던 내용과 다를 경우 어느 것이 옳은 것인지 판단하려면 생각에 에너지를 써야 한다. 에너지를 쓰는 일을 하려면 힘이 든다. 사람은 힘이 드는 일을 하기 싫어한다. 그래서 진실 파악을 뒤로 미루고, 이미 알고 있던 내용이 옳을 거라고 생각을 하게 된다.

좀 더 심각한 경우는 반대되는 내용을 접해도 그 내용을 자신이 이미 알고 있던 내용을 뒷받침하는 것으로 치부해 버리는 경우다.

나는 이 책을 읽으면서 편향에 주의해야겠다는 생각이 들었다. 나는 내가 어느 책을 먼저 읽느냐에 따라서 편향에 빠질 수 있다는 생각이 들었기 때문이다. 내용에서 다른 책인 크리스텐슨의 『파괴적 혁신』 이 자주 등장하는데 아직 읽어 보지 않았지만, 저자가 말하는 내용과 상반되는 내용을 담고 있는 것 같다. 나는 『디커플링』 은 몰랐었지만, 『파괴적 혁신』은 전에 들어본 적이 있을 정도로 저 책이 더 유명한 것 같다. 편향에는 책을 읽는 순서 만이 아니라 하는 일이 어느 쪽에 쏠려 있느냐, 또는 내가 평소에 가진 생각이 어떤 것이냐에 따라 내 생각을 강화하는 방향으로 쏠릴 수 있다는 생각이 들었다. 아직은 중립을 지킬 필요가 있다.

<중 략>

1. 들어가며
시장 파괴는 신생 벤처기업도 신기술도 아닌 고객이 일으키는 것이다. 이 책은 공급자 중심이 아닌 고객 중심으로 시장을 정의하고 있다. 진짜 거대한 파괴는 기술 혁신이 아닌 비즈니스 모델 혁신에서 온다. 소비자가 변했다. 그리고 디지털은 고객 접점의 다변화를 가져왔다.

기업은 고객이 원하는 가치를 다음 중 한 가지로 제공하고 있다.
① 가치를 창출
② 가지 잠식활동을 제거
③ 가치에 대한 대가 부과 활동을 줄임

기술은 이 세가지를 가능하게 하는 방법의 하나로 쓰일 뿐이다.

참고자료

· 없음