다이소

소개

다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시 레포트입니다.

다이소에 관하여 충분한 정보들이 많이 있으니 어떤 주제로든 레포트를 작성함에있어서 귀중한 자료가 될것입니다.

목차

1. 다이소 DAISO 기업소개
2. 다이소의 성공요인 분석
3. 다이소 SWOT분석
4. 다이소 경영전략 분석
5. 다이소의 문제점과 개선방안 제언

본문내용

1. 다이소 DAISO 기업소개

1992년에 창립한 아성산업은 1997년 국내최초의 균일가 생활용품 전문점인 다이소를 런칭하였다.
다이소의 기업슬로건은‘가격에 비해 최소한 2배의 가치가 있는 제품을 판매하는 것’이다. 즉, 고품질의 상품을 저가로 공급하는 것이 다이소의 목표이다

2. 다이소의 성공요인 분석

다이소 제품가격은 대부분이 1,000원 ~ 3,000원으로 균일가 정책을 따르고 있습니다.
1,000 ~ 3,000원 제품이 거의 90% 가량을 차지하고 있기 때문에 소비자들에게는 1,000원 매장이라는 인식이 크게 작용하고 있다. 이러한 가격이 가능한 이유는 포장을 최소하하고 유통을 줄여 가격을 낮추고 디자인을 단순화하는 등의 노력을 통해서 소비자들에게 저렴한 제품 가격을 유지하고 있다.
그리고 100% 아웃소싱으로 생산을 하는 다이소의 생산업체는 중국과 동남아, 유럽등 전 세계 28개국에서 제작되는데 전 세계적인 아웃소싱 덕분에 상품의 품질을 유지하면서 다양한상품 개발이 가능하며 저렴한 가격으로 소비자에게 공급이 가능하다.
또한 다이소에서는 다양한 상품을 깨끗하고 깔끔하게 진열하고 밝은 매장 분위기를 만들어 고객들이 편안하게 매장을 방문하고 쇼핑을 할 수 있도록 만들었다. 다이소를 제외하고 다른 곳들을 보면 저가상품을 판매하는데 매장 분위기를 고려하지 않겠지만 다이소에서는 매장 조명, 고객 동선과 진열 방식등을 고객에세 맞게 변경하여 쉽게 상품을 구매할 수 있도록 하고, 직원들도 교육을 통해서 소비자들에게 친절함을 통해서 매장 분위기를 더욱 좋게 하고 있다.

3. 다이소 SWOT분석

다이소의‘장점’으로는 저렴한 가격, 균일가를 들 수 있고 다양한 제품이 있다는 점, 접근성이 높은 곳에 점포가 있다는 점을 들 수 있다. 그리고‘약점’으로는 다이소의 제품들이 저품질이라는 소비자들의 고정관념, 타사에 비해 낮은 영업이익을 들 수 있다.

참고자료

· 없음