다이소 DAISO 문제점과 미래전략방안 제언

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- 다이소는 완제품을 수입하거나 들여와 판매하는 시스템이므로 제품원가와 유통원가가 제품가격의 큰 부분을 차지한다. 그러므로 좋은 품질을 갖추고 제품원가가 낮은, 또는 유통비용이 적게 발생하는 국가 및 기업으로부터 공급을 받는 것도 유통전략의 한 방안이 될 수 있다. 또한 우리나라에서 흔히 볼 수 없는 제품들의 경우 고객의 호기심과 니즈를 불러일으키고, 구색을 더욱 다양화 하는데 도움이 된다. 이를 위해 실제로 박정부회장은 1년 중 절반 이상을 해외에서 제품을 찾으러 다니기도 합니다.
현재는 약 10여 개국에서 수입을 하고 있으며 많을 때는 28개국에서 제품을 수입하고 있다. 그래서 고객의 니즈를 정확히 예측할 수 있는가의 문제가 발생한다. 또한 새로운 공급처의 신뢰도를 신경 쓰지 않을 수 없다. 그리고 외국으로부터의 수입은 환율문제가 개입되어 있어 환차손에 등에 따른 문제가 발생할 수 있고, 이에 따른 방안도 마련되어야 한다.

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