[국제 경영] 월마트의 한국시장내에서의 고전과 해결 방안의 국제 경영적 분석

소개글

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목차

1. 들어가기
- 월마트란?

2. 환경 분석
- 소매업 업태별 판매 동향
- PEST분석
- 소비자 분석
- 대체제 분석
- 대형 할인점 현황
- 이마트 분석

3. 진입시장 (한국)
- BCG 매트릭스 (월마트)
- 한국시장 규모
- 업태별 성장률
- 동아시아 진출
- 한국에서의 경쟁력

4. 진입시기
- 한국시장 진입시기

5. 진입방법
- 기술적 특징
- 기업의 경영 방침
- 현지국 요인
- 경쟁 구도
- 기술력
- 본국 요인

6. 진입 전략
- 거시적 전략
- 미시적 전략
- 월마트의 핵심 역량
- 한국시장 진입 진출
- SWOT 분석

7. 문제점
- 할인점의 문제점
- 외국인 투자의 장애요소

8. 홈플러스
- 성공 요인

9. 결론
- 개선책
- 전략적 제안

본문내용

- “한국형 할인점”
매출 및 점포 1위
바잉파워로 규모의 경제 실현
첨단 정보시스템 운영
3개의 물류센터
국내할인업계의 선도 기업
롯데 백화점과의 밀착 (시너지 효과)
그룹차원의 지원
식품음료 관련 계열사
패션,의류상품
테마파크

“가치점”을 모토로 편의시설 제공
단일 점포당 높은 매출액
환경변화에 따른 차별화된 마케팅
고급브랜드 제품 유치
엄격한 통제를 통한 효율적 매장관리

창고형 백화점
공격적마케팅 ( 낮은 인지도 극복)
까르푸 중앙구매센터(홍콩)을 통한 글로벌 소싱
업계 최저가격 고수
다국적 기업의 자금력
이마트 국제물류바코드 “EAN-14”시스템
통합관리 시스템 “E-Today 시스템”
고객정보와 영업환경 분석 “DWH 시스템”
실시간 발주 시스템 “GOT시스템” 등
롯데마트 비용절감 및 점포 운영의 효율성 “신MD시스템”
103억원 이상 투입
실시간 데이터파악  효율적 제고 관리 및 매출 대금 관리
홈플러스 전 세계 매장 총괄 관리 “GCP시스템”
한국 삼성테스코의 순수기술
할인점 물류의 획기적 개선
슈퍼센터와 창고형 할인점으로 진출
1998년 8월 마크로 4개점을 인수
일산, 분당, 인천, 대전점을 유지 서울, 대구, 부산 등 6개 추가 개점
21개의 킴스클럽 인수
총매장 30~40개 증대

참고 자료

없음